利率市场化背景下城市商业银行转型研究--以宁波银行为例.doc

资料分类:企业经济 上传会员:胡胡杨 更新时间:2022-02-11
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摘要:当今时代,中国的利率市场化深深影响着中国的金融市场,其中城市商业银行面临着许多危机,城市商业银行在管理模式、盈利模式和业务模式上的缺陷不断突显,这对于城市商业银行来说是一种挑战,同时也是一种机遇。城市商业银行是立足于当地经济发展的银行,两者联系紧密,城市商业银行支持着当地企业和居民的金融需求,同时它的发展也对当地的经济极具依赖性,由于城市商业银行自身的产品和服务缺乏创新性、经营管理能力低、资产的质量稂莠不齐、市场定位不清晰、业务种类单一、业务结构不合理、风险防范意识薄弱、抗风险能力较低、缺少稳定的资金支持等多种因素,城市商业银行与其他银行想比,其在利率市场化的背景下生存发展压力大,城市商业银行迫切地面临转型升级的问题。本文通过分析当前形势下,城市商业银行在管理模式、盈利模式、业务模式中存在的重大问题,并且针对问题,借鉴宁波银行的改革经验,提出了引进高质量人才,提高产品和服务的创新性,优化资源的配置,提高资源质量,走特色化战略道路,发展中间业务,加强风险监管等一系列措施来改善当前城市商业银行的发展状况,帮助其进行转型。

 

关键词:利率市场化;城市商业银行;管理模式;盈利模式;业务模式

 

目录

摘要

Abstract

引    言-1

一、利率市场化背景下城市商业银行业务的发展及现状-2

(一)相关概念概述-2

1.利率市场化的定义-2

2.城市商业银行的经营模式-2

(二)利率市场化背景下我国城市商业银行发展的现状-2

1.规模不断扩大,地位不断上升-2

2.不良贷款率份额居高不下-3

3.流动性比率有所提升-3

(三)我国城市商业银行在当前背景下改革经营模式的必要性-4

1.是适应市场利率市场化的需要-4

2.是银行自身生存与发展的需要-4

3.服务地方经济的需要-4

二、利率市场化背景下我国城市商业银行面临的问题-6

(一)管理模式存在的问题-6

1.内部管理体系设置不合理-6

2.管理模式缺乏创新,不能适应当地经济-6

(二)盈利模式存在的问题-7

1.盈利模式单一-7

2.信贷资产依赖度较高,盈利能力弱-7

(三)业务模式存在的问题-7

1.中间业务基础薄弱-7

2.传统业务风险日益加大-8

三、宁波银行的改革经验-9

(一)宁波银行简介-9

(二)宁波银行经营模式的转型-9

1.管理模式-9

2.盈利模式-9

3.业务模式-10

四、经营模式改革的相关建议-11

(一)管理模式方面-11

1.细化管理模式,精简内部管理体系-11

2.创新管理模式,走差异化路线-11

(二)盈利模式方面-11

1.引进高质量人才,提高创新能力-11

2.加强金融服务和金融产品的创新,不断降低利率收入占比-12

(三)业务模式方面-12

1.调整业务结构,推动中间业务转型-12

2.完善风险管理机制,增强风险防范意识-12

结    论-14

参 考 文 献-15

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最新评论
上传会员 胡胡杨 对本文的描述:城市商业银行要想在当前日新月异的金融环境下生存下来,就必须克服自己所突显出的弊端,并且认清其中的机遇,牢牢抓住改革发展的机会。在同质化严重的城市商业银行中,只有依......
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