摘要：近年来，随着经济飞速发展，我国中小企业发展迅速。中小企业在增加就业机会、促进技术创新、扩大税收收入、调整产业结构等方面起到日益重要作用，是经济发展、社会稳定的基础和重要支柱。除资本规模小、技术含量不高、人员素质较低等影响因素外，财务管理水平是决定中小企业生存发展的关键因素。我国有很多中小企业都是采用家族式管理，不过近几年家族企业财务管理方面的问题尤为受到业界关注。在我国，家族企业经过了几十年的发展，为中国的经济发展和社会稳定做出了巨大的贡献。但是随着家族企业的不断发展，其自身的问题也不断暴露出来，尤其是财务管理方面的弊病与不足也日益显露，比如财务管理水平不高，财务管理效率低下，表现为资金管理不严、财务控制薄弱、管理模式僵化、管理理念和手段落后等方面，严重限制企业发展。下面就以沈阳威盾公司为例，针对以上等问题做了初步的探讨，依据我国家族企业的发展现状提出了其在财务管理方面的问题和弊病，并据此进行原因分析和提出解决对策。

关键词：家族式企业；财务管理；控制

目录

摘要

Abstract

引    言-1

一、实习概况-1

（一）实习单位简介-1

（二）实习岗位-1

（三）实习内容-1

二、家族式企业与非家族式企业对比分析-1

（一）家族式企业与非家族式企业的区别-1

（二）家族式企业的优势-1

1、决策迅捷，执行能力强-1

2、利益高度相关，有利于产生较佳的激励效果-1

3、信任程度高，能有效降低企业组织费用 -1

4、所有权和经营权合一，有利于降低代理成本-1

5、迅速集聚人才，降低企业成本-1

6、沟通顺畅，决策迅速-1

（三）家族式企业的缺点-1

1、信任内外有别-1

2、专业人才少，规范化不足-1

3、内部关系复杂，冲突处理困难-1

三、沈阳威盾公司财务管理现状-1

（一）目标不明确-1

（二）缺乏规范性，可能导致资金运转困难-1

（三）缺乏科学的财务管理理念-1

四、沈阳威盾公司财务管理存在的问题-1

（一）资金来源单一，融资难度较大-1

（二）缺乏风险评估意识-1

（三）任人唯亲现象严重-1

（四）缺少完善的制度体系-1

五、沈阳威盾公司财务管理的优化措施-1

（一）合理确定融资策略，保证企业的资金来源-1

（二）强化财务管理意识，改善管理手段-1

（三）加快财务人员队伍建设，强化风险意识-1

（四）规范制度建设，完善财务管理体系-1

（五）注重财务会计工作的现代化建设-1

结    论-1

注    释-1

参考文献-1