摘要：目前，我国企业固定资产管理工作已经成为了我国企业财务管理工作的重点内容，企业固定资产管理水平的提高，不但可以延长固定资产的使用寿命，确保企业的日常生产经营不受不良因素的影响，还可以促使企业固定资产管理的价值最大化，为企业的日渐稳定发展提供有效帮助，本文从“企业重购置，轻管理、固定资产账实不符、企业固定资产使用效益不高、企业固定资产查找，调用流程复杂”这几个方面，着重强调了实习单位在固定资产管理工作中存在的问题，其次，从“未意识到设备维护的重要性、固定资产管理不到位、采购部门购置水平不足、固定资产管理未信息化”这几个方面，找到了实习单位固定资产管理工作存在问题的形成原因，并从“提高企业员工设备维护意识、建立企业固定资产管理体系、完善企业固定资产购置计划和加强固定资产管理信息化建设”这四个方面对企业固定资产管理存在的问题提出了解决的对策，希望能够为企业固定资产管理工作提供有效的帮助，提高企业固定资产的管理水平。

关键词：固定资产管理；管理水平；管理体系

目录

摘要

Abstract

引    言-1

一、研究的背景及意义-2

（一）研究的背景-2

（二）研究的意义-2

二、公司简介及日常的财务工作-3

（一）实习单位简介-3

（二）实习单位企业文化-3

（三）日常财务工作-3

三、企业固定资产管理存在的问题-5

（一）重购置、轻管理-5

（二）固定资产账实不符-5

（三）使用效益不高-6

（四）查找、调用流程复杂-7

四、企业固定资产管理存在问题的形成原因-8

（一）未意识到设备维护的重要性-8

（二）固定资产管理不到位-8

（三）采购部门购置水平不足-9

（四）固定资产管理未信息化-10

五、企业固定资产管理存在问题的解决对策-11

（一）提高企业员工设备维护意识-11

（二）建立企业固定资产管理体系-11

（三）完善企业固定资产购置计划-12

（四）加强固定资产管理信息化建设-13

结    论-14

参 考 文 献-15