浅谈应收账款的现状、成因与措施--以正邦公司为例.doc

资料分类:企业经济 上传会员:胡胡杨 更新时间:2022-02-16
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摘要:如今市场经济已达到高速发展,炽热化的现象为如今企业之间的竞争程度。企业为了达到竞争的目的有时候,往往会通过采取赊销等使库存减少的手段,虽然达到了促进销售,提升竞争力的效果,但也正使企业的应收账款产生了大量的增加和堆积,就此产生的财务风险会影响企业的生产经营,影响资金周转。由于国内对应收账款目前的研究水平还未成熟,导致国内企业对应收账款欠缺清晰认知,无法对其有效管理,使应收账款的管理成本大幅提升,给公司带来了经营风险。应收账款还对企业的一系列财务指标产生重要的影响。被欠款单位如果逾期付款,这会极大的影响企业项目等回款速度、企业的资金周转数度、企业利润水平也会随其降低、使企业的发展数度止步不前,限制了长期的企业发展。因而企业需要加强对应收账款管理、这会对提高公司竞争能力发挥一定的实践意义,本论文就管理应收账款可以采取的有效有段和方法等方面做出了较为详细的阐述,希望可以为企业应收账款的管理提供一些可以参考的价值。

 

关键词:管理;应收账款;企业;成本

 

目录

摘要

Abstract

引    言-1

一、应收账款概述-1

(一)应收账款的概念-2

(二)应收账款的内容-2

(三)对企业经营发展的作用-2

1.对企业经营发展的增进作用-2

2.对企业经营发展的减退作用-3

二、正邦企业应收账款管理的现状-4

(一)正邦企业简介-4

(二)正邦企业应收账款管理所处状况-4

1. 正邦集团应收账款处理流程-4

2. 正邦集团应收账款数据分析-4

三、正邦企业应收账款管理中存在的问题-8

(一)应收账款管理缺乏控制-8

(二)企业信用政策不合理对应收账款的影响-9

1. 应收账款信用政策-9

2. 信用政策对赊销款项的作用-9

(三)正帮集团赊销缺乏有效规章制度造成应收账款掌控能力较弱-10

1. 企业相关负责人有待加强赊销过程内部控制管理-10

2. 缺乏合理有效的客户信用评估体系-10

3. 缺乏对应收账款相关数据定期分析-10

4. 缺乏部门之间的内部控制-10

四、正邦企业应收账款管理的解决方案-11

(一)从源头抓起,做好事前防范-11

(二)加强企业内控健全企业管理体制-11

1. 建立有效的激励机制-11

2. 制定规范的赊销体制-12

3. 加强对合同签订的管理-12

4. 保证内审部门系统健全-12

(三)提升赊销资金回笼能力-13

1. 分析赊销客户未按期还款原由-13

2. 具体的收账政策-13

结    论-14

注     释-15

参 考 文 献-16

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上传会员 胡胡杨 对本文的描述:这一动机形成了企业应收款项的形成原因,应收账款如果盲目增加失去控制会造成企业短缺应对日常开支和生产付款的现金流,造成占用成本,使公司坠入流动资金拮据境地。所以加强......
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