摘要：固定资产作为制造类企业的主要资产，在这个经济发展快的市场条件下，企业要想跟进市场变化，就要合理经营，扩大规模，这就使企业的资产越来越多，随着资产的增多，企业对固定资产管理上的问题也越发明显，固定资产的使用效力决定着一个企业的生产能力和收入效益，这时固定资产的管理就显着尤为重要，由于大多企业都存在着对固定资产的管理上松懈，这就导致企业内部固定资产管理不到位，引发企业在对固定资产上的一系列问题。文章主要针对天津宝成机械制造股份有限公司固定资产管理上的投入、结构、维修保养、处置等问题以及实际发生的案例进行研究，通过对相关文献的查阅和相关案例的对比分析，在一系列对固定资产管理的研究得出结论最终，得出相关的优化建议，以改善天津宝成机械制造股份有限公司的经营状况和内部控制环境。良好的固定资产管理能有效优化和改善企业资产结构和内部控制环境，减少企业管理上的费用支出，使企业固定资产得到保值，加强资产管理，提高企业固定资产效能。

关键词：固定资产管理；内部控制；固定资产

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景及意义-1

（二）研究内容-1

（三）研究方法-2

（四）文献综述-2

（五）国内外研究现状-3

二、天津宝成公司固定资产管理现状-5

（一）企业概况-5

（二）企业固定资产管理现状-5

三、固定资产管理中存在的问题-7

（一）固定资产采购和验收过程执行不严-7

（二）固定资产结构配置不合理-7

（三）企业日常维护保养不及时-7

（四）固定资产存在流失现象-8

（五）固定资产处置不合理-8

四、企业固定资产管理问题的成因分析-9

（一）固定资产前期管理重视不够-9

（二）内部控制管理薄弱-9

（三）管理制度履行不到位-9

（四）缺乏有效的监督机制-9

（五）固定资产管理体制不完善-10

五、企业固定资产管理的优化建议-11

（一）加强对固定资产管理意识的提升-11

（二）进一步完善企业内部控制环境-11

（三）加强固定资产管理责任清晰度和管理-12

（四）有效开展固定资产清查工作-12

（五）规范固定资产管理制度-13

结    论-14

参 考 文 献-15