企业应收账款管理问题探究--沈阳福达汽车零部件公司为例.docx

资料分类:企业经济 上传会员:胡胡杨 更新时间:2022-02-16
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摘要:想要促进企业销售业绩的上升,就必须学会换位思考,去考虑买家的需求,以此为基础制定合理的销售方案。众所周知,在销售的过程中一定要给予买家一定的自由权,只要他能够在约定好的时间付清尾款就好。但是伴随着改革开放的步伐,我国经济背景在不断地发生改变,企业之间的竞争越来越大,催促了应收账款的产生。这是由于不少企业为了能够谋取更多的利益,扩大销售额度,在买方不具备足够资金的背景下,凭借信用额度将产品销售给对方。长久以往企业应收账款的管理就显得尤为重要,他对企业持续性发展起到了关键作用。现如今很多上市公司都在积极开发相关业务,凭借应收账款带来更多的净利润。但是随着而来的是一个重大问题,倘若应收账款没有办法按时收回,那么企业资金链就很有可能发生断裂,这对于企业管理和财务发展极为不利。因此,必须要求企业管理者在账款无法收回时及时做出反应,减少损失,避免实际收益虚假增加现象的产生。基于这样的大背景之下,如何加强应收账款的管理力度,提高企业资金使用效率一度成为了让企业领导人头疼的问题。因此,本文就结合自身所学的理论知识和实习经验,以实习单位沈阳福达汽车零部件公司(以下简称沈阳福达公司)对进行进行大致分析,同时也提出了关于应收账款管理的基本建议。

 

关键词:应收账款;汽车零部件;管理

 

目录

摘要

Abstract

引    言-1

一、沈阳福达公司应收账款管理现状分析-2

(一)公司应收账款管理现状-2

(二)公司应收账款管理实施效果分析-3

二、沈阳福达公司应收账款管理存在的问题-6

(一)组织结构不健全-6

(二)信用政策不完善-7

(三)客户信用评价缺少量化标准-8

(四)应收账款催收管理不足-8

三、加强沈阳福达公司应收账款管理的对策及建议-10

(一)组织结构的改进-10

(二)制定信用政策-10

(三)完善客户信用评价体系-11

(四) 加强应收账款日常管理-11

结  语-13

参考文献-14

致  谢-15

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上传会员 胡胡杨 对本文的描述:沈阳福达汽车零部件公司一直是汽配行业当中的佼佼者,尤其是在近两年来发展极为迅速。但是无法避免的是该企业运营过程中,应收账款管理制度仍然存在着一定问题。比如评估缺少......
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