摘要: 中小企业在中国经济社会发展中发挥着非常重要的作用，是大公司不可替代。他们有很大的发展潜力和前景，是最具有活力的经济增长点。随着社会的发展和日益激烈的市场竞争，人才在企业的发展和竞争中发挥着举足轻重的作用。但中小企业现在都面临着同样的困境：人才严重流失，这会给公司带来巨大的损失，将不利于市场经济的健康发展，我们必须从一开始就解决人才流失问题，从而充分利用公司的整体和人员管理的这项机能。

关键词：中小企业  人才流失  解决

目录

摘要

Abstract

一、引言-2

二、我国中小型企业人员流失现状及企业管理的特点-2

（一）我国中小型企业人员流失现状分析-2

（二）企业人力资源管理的管理现状-6

三、中小企业人员流失现状及原因分析--以江苏诚信药业有限公司为例-6

（一）公司管理现状.6

（二）人员流失现状.7

（三）人员流失问题分析.7

四、员工流失管理政策.9

（一）企业应树立“以人为本”思想10

（二）招聘人才要合理 ，创建合理的招聘体系10

（三）采取弹性报酬策略，建立科学合理的薪酬激励制度10

（四）做好人才的发展顾问.12

五、结语.12

参考文献-13