无锡小天鹅集团成本管理的研究.doc

资料分类:企业经济 上传会员:碧小池 更新时间:2022-08-13
需要金币500 个金币 资料包括:完整论文 下载论文
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 论文字数:8514
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 论文格式:Word格式(*.doc)

摘要:无锡小天鹅集团经过多年的发展不断壮大,逐渐形成以地产、餐饮、电器、电子、机械设备等为一体的综合性集团企业。本文以无锡小天鹅集团为研究对象,通过分析小天鹅集团在原材料的管控、劳动力和制造费用、以及科研成本管控等方面存在的问题,提出相应的解决对策,以期更加完善企业的成本管理,增加企业的利润空间,使企业在激烈的竞争中依然能够长远发展。

关键词:小天鹅集团,成本管理,问题,对策

 

目录

摘要

Abstract

1 引言3

  2 小天鹅集团成本管理的现状3

 2.1 原材料方面3

 2.2劳动力及制造费用方面4

 2.3生产技术方面5

3 小天鹅集团成本管理中存在的问题5

 3.1原材料成本管控不到位5

 3.2劳动力及制造费用偏高6

 3.3科研成本管控不到位7

4 改善小天鹅集团成本管理的对策7

 4.1 完善原材料的管理8

 4.2 建立成本管理责任制8

 4.3 加大科技创新力度9

结论10

参考文献11

致谢12

相关论文资料:
最新评论
上传会员 碧小池 对本文的描述:无锡小天鹅集团以家电生产为主,在电器产品生产中原材料和人工是主要的成本组成部分,作为科技含量高的家电制造业,生产技术水平也是影响成本高低的重要因素,下面根据表一,......
发表评论 (我们特别支持正能量传递,您的参与就是我们最好的动力)
注册会员后发表精彩评论奖励积分,积分可以换金币,用于下载需要金币的原创资料。
您的昵称: 验证码: