摘要：我国自改革开放以来，市场经济日渐完善，国有企业的外部经营环境已经发生了巨大变化，市场竞争已经从之前的价格竞争逐渐转化为非价格以及企业形象竞争。面临各种经营和运作风险，国有企业若仍然采用单一传统的财务管理模式进行财管活动，已经无法满足企业经营和发展的需求，所以，国有企业当务之急是结合市场经济的实际情况，建立全新的并且适用本企业财务管理模式。财务管理作为企业管理的一个重要的组成部分，基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和关系而产生，是组织企业资金活动、处理企业同各方财务关系的一项经济管理工作。本文就当前市场经济条件下，国有企业采用的财务管理模式以及存在的问题进行分析，并试图研究出相应解决办法，提高企业自身效益以及市场竞争力，并以中国第一汽车集团有限责任公司为例阐述。

关键字  国有企业；财务管理模式；市场经济条件

目录

摘要

Abstract

第一章 绪论-1

第二章 财务管理模式-2

一、集权型-2

二、分权型-2

三、集权分权结合-2

四、星型-3

第三章 财务管理模式应用存在的问题-3

一、财务管理理念缺乏创新-3

二、财务管理体系不够完善-3

三、财务监督机制不够健全-4

四、企业的经营风险难以得到有效控制-4

（一）筹资过程中的财务风险-4

（二）投资过程中的财务风险-4

（三）资金运营过程中的财务风险-4

第四章 国有企业财管模式优化办法-5

一、创新财务管理理念-5

二、完善财务管理制度-5

三、加大财务风险管理力度-6

第五章 实例——中国第一汽车集团有限公司-6

一、中国第一汽车集团有限公司简介-6

二、财务管理模式存在的问题-7

（一）工厂制模式下的财务管理-7

（二）忽略资金管理-7

（三）财务公司与内部银行结合-7

三、优化解决方法-8

（一）统一管理目标-8

（二）建立电子化的封闭结算网络系统-8

（三）结算中心与财务子公司的有效结合-9

第六章 结论-9

参考文献-10

致谢-11