摘要：基本建设作为一种综合性的经济活动，是提高人民生活质量、提高经济实力、国防实力的重要手段。要想做好基本建设，对基建项目进行财务管理工作是至关重要的，这有利于基建项目控制成本、提高效益。由于电网企业基建建设周期长、资金需求量大、资本密集度高等特征，基建财务管理工作有时会存在某些问题。本文介绍了一些基建财务管理相关概念及理论方法，研究了吉林电力企业近年来基建项目财务管理工作。发现存在基建财务管理体系不完善、基建财务管理部分相关人员业务水平低、工程施工环节与财务环节不够融合等问题，然后根据相关问题提出了加强基建财务管理体系等建议。希望这篇文章可以给吉林电力企业基建财务管理工作带来些许帮助，提高企业基建财务管理水平。

关键词 : 基建工程；财务管理；吉林电网

目录

摘要

Abstract

第一章 绪论1

一、研究背景1

二、研究内容1

三、研究意义1

第二章 财务管理相关概述2

一、基本概念2

（一）财务管理概述2

（二）基建项目财务管理概述2

二、基建项目财务管理的相关理论和方法2

（一）财务风险管理2

（二）系统论3

（三）生命周期成本法3

（四）财务集约化管理3

（五）工程经济效益评价方法4

第三章 吉林电网基本建设财务管理现状5

一、吉林省电力有限公司简介5

二、吉林电网基建项目现状5

三、基建项目财务管理模式5

四、基本建设财务管理现状5

第四章 基建过程中财务管理存在的问题7

一、基建财务管理人员专业水平有限7

二、工程管理职能不完善7

三、基建财务管理意识薄弱7

四、工程造价控制环节存在问题7

五、项目进度计划执行力度不够8

六、工程施工环节与财务环节融合度不够8

第五章 完善基建项目财务管理的对策9

一、优化和完善的财务管理体系9

（一）增强基建财务管理意识，加强各部门之间的沟通交流9

（二）提升基建财务管理人员综合素质9

二、财务管理介入项目前期、积极参与项目各个阶段9

三、加强联动，实现工程财务闭环管理10

结论11

参考文献12

致谢13