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摘要:近年来,随着OPM战略在国内外的不断成功实践,使得许多企业效仿。为了更好地对OPM模式下企业营运资金管理进行了解,本文首先对国内外相关理论与文献进行了分析,在此基础上选取海澜之家作为研究对象,从资产与负债结构、营运资金规模、现金周转期、盈利能力、偿债能力方面分析海澜之家营运资金管理的效率,发现海澜之家与供应商的谈判能力有所下降,存在着库存周转缓慢,库存堆积、应付账款管理方面的问题。接着针对海澜之家存在的问题提出相对应的改进意见,希望改善公司的营运资金管理效率。最终通过上述的一系列发现、分析得出启示,对OPM模式下的营运资金管理提出自己的见解,OPM战略可以改善公司营运资金管理、融资的问题,但也存在着风险,企业应根据公司的性质和实际情况制定并实施OPM战略。 关键词:OPM战略;营运资金管理;海澜之家
目录 摘要 Abstract 一、引言-1 二、OPM模式下企业营运资金管理的相关理论研究-1 (一)OPM模式下企业营运资金管理研究-1 (二)OPM模式下企业营运资金管理存在的问题研究-2 (三)OPM模式下企业营运资金管理的改进建议研究-2 三、海澜之家营运资金管理分析-3 (一)公司概况-3 1.公司简介-3 2.公司经营模式-3 (二)OPM模式下营运资金管理分析-4 1.资产与负债结构评价-4 2.营运资金规模分析-5 3.现金周转期分析-6 4.盈利成长能力分析-7 5.偿债能力分析-7 (三)存在的问题-8 1.存货周转速度缓慢、存在积压-8 2.应付账款管理逐渐弱化-9 3.线上销售渠道营业收入占比极低-9 4.设计方面投入低-10 (四)改进意见-10 1.提高库存管理水平-10 2.改善应付账款管理-11 3.加大线上销售渠道的开发-11 4.加大研发力度-12 四、启示-12 参考文献-14 |