摘要：近年来，随着OPM战略在国内外的不断成功实践，使得许多企业效仿。为了更好地对OPM模式下企业营运资金管理进行了解，本文首先对国内外相关理论与文献进行了分析，在此基础上选取海澜之家作为研究对象，从资产与负债结构、营运资金规模、现金周转期、盈利能力、偿债能力方面分析海澜之家营运资金管理的效率，发现海澜之家与供应商的谈判能力有所下降，存在着库存周转缓慢，库存堆积、应付账款管理方面的问题。接着针对海澜之家存在的问题提出相对应的改进意见，希望改善公司的营运资金管理效率。最终通过上述的一系列发现、分析得出启示，对OPM模式下的营运资金管理提出自己的见解，OPM战略可以改善公司营运资金管理、融资的问题，但也存在着风险，企业应根据公司的性质和实际情况制定并实施OPM战略。

关键词：OPM战略；营运资金管理；海澜之家

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、OPM模式下企业营运资金管理的相关理论研究-1

（一）OPM模式下企业营运资金管理研究-1

（二）OPM模式下企业营运资金管理存在的问题研究-2

（三）OPM模式下企业营运资金管理的改进建议研究-2

三、海澜之家营运资金管理分析-3

（一）公司概况-3

1．公司简介-3

2．公司经营模式-3

（二）OPM模式下营运资金管理分析-4

1．资产与负债结构评价-4

2．营运资金规模分析-5

3．现金周转期分析-6

4．盈利成长能力分析-7

5．偿债能力分析-7

（三）存在的问题-8

1．存货周转速度缓慢、存在积压-8

2．应付账款管理逐渐弱化-9

3．线上销售渠道营业收入占比极低-9

4．设计方面投入低-10

（四）改进意见-10

1．提高库存管理水平-10

2．改善应付账款管理-11

3．加大线上销售渠道的开发-11

4．加大研发力度-12

四、启示-12

参考文献-14