摘要：近年来国内服装行业发展呈下滑态势，几乎所有的服装企业都在寻找新的优化模式。此次由于新冠疫情的爆发与蔓延，我国服装行业的发展更是出现了严重收缩，产业链各环节断裂风险加剧。及时确立并调整科学的经营模式，有利于我国服装企业在此特殊时期减少疫情所带的负面冲击，探索发展前景。以企业所在产业链位置划分，分析新冠疫情对产品销售、生产、设计环节所带来的影响，包括线下零售、线上销售、出口压力；生产复工、停单退单；设计方向等具体方面。针对销售型通过转变线下销售方式、扩大线上规模、拓宽出口企业销售渠道；生产代工型通过调整用工方式、生产多元化产品、加强上下游联系；设计+生产+销售型经营模式通过捕捉新消费趋势、加强供应链响应，以最终帮助企业优化和升级现有经营模式。同时强调数字化与产业链的结合，增强仅涉及单一或部分产业链环节的经营模式的抗风险力，有利于产业上下游各企业携手共度难关，也有利于整个行业的良性发展与利益循环。

关键词：新冠疫情  服装行业  经营模式  产业链

 

目录

摘要

Abstract

1 绪论 1

1.1 研究背景与意义 1

1.2 文献综述 1

1.3 研究思路与方法 2

1.4 创新之处 3

2 企业经营模式的相关概念 3

2.1 企业经营模式的含义 3

2.2 企业经营模式的分类 4

2.3 服装企业盈利模式分析 5

3 影响服装行业经营模式的因素 6

3.1 疫情对服装行业销售环节的影响 6

3.2 疫情对生产环节的影响 11

3.3 疫情对设计环节的影响 12

4 疫情影响下优化经营模式的措施 12

4.1 销售型经营模式的优化措施 12

4.2 生产代工型经营模式的优化措施 14

4.3 设计+生产+销售型经营模式的优化措施 15

5 结论 17

参考文献 18

致谢 19