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摘要: 随着信息技术在世界范围内的推广利用,游戏在人们的生活中出现得越来越频繁,管理者试着将游戏加入到工作当中去。工作游戏化作为一种方兴未艾的工作模式,使员工的工作以一种更加灵活的方式展开,颠覆了以往的企业管理模式。本文研究了工作游戏化的兴起背景,理论基础,通过调查问卷的方式收集人们对工作游戏化的看法,运用描述性统计技术分析了人们对于工作游戏化的接受程度,发现人们对工作游戏化这种工作模式设计普遍看好,同时通过分析网龙、盛大两家国内知名企业的实践案例,提出实施工作游戏化的前提条件和应注意的问题。 关键词:工作设计; 游戏化; 激励; 管理模式
目录 摘要 Abstract 一、引言-1 二、工作游戏化的背景-1 三、工作游戏化的理论基础-2 (一)工作游戏化的定义-3 (二)工作游戏化理论基础-3 四、工作游戏化的接受程度调查-6 (一)工作游戏化在人口统计学变量上的特点-6 (二)接受工作游戏化的影响因素-9 五、工作游戏化的适宜条件分析-13 (一)网龙公司的成功经验-14 (二)盛大公司的失败经历-14 (三)工作游戏化成功实施的条件-16 六、工作游戏化的应用前景-17 参考文献-18 附录-20 致谢-28 |