摘要：随着社会经济环境的持续变化，企业在复杂多变的市场环境里的竞争也越来越激烈。对企业来讲，人力资源可以说是推动企业经济发展的最宝贵的资源之一。作为人力资源管理的职能之一，培训是实现企业人力资源增值的一项重要措施，为员工设计出一个合理有效的培训方案有助于企业构筑自己的竞争优势，提高员工综合素质水平，对增强企业核心竞争力有着重要的作用和意义。论文基于国内外员工培训管理方案研究现状，以及员工培训相关文献，以梦起源体育公司为研究对象，运用文献研究法、问卷调查法和总结分析等方法，分析目前冰球教练胜任力与岗位胜任力要求之间的差距，按照培训管理的流程设计培训管理方案，以期帮助冰球教练达到岗位要求，提高冰球教练综合胜任力素质，并为同类企业提供启示。

关键词：梦起源体育公司   培训管理  方案设计

目录

摘要

Abstract

0引言-1

1相关理论与研究概述-1

1.1培训的概念-1

1.2培训管理的流程-1

1.2.1培训需求分析-2

1.2.2培训计划的制定-2

1.2.3培训计划的实施-2

1.2.4培训效果的评估-2

1.3胜任力及胜任力模型的概念-3

1.3.1胜任力的概念-3

1.3.2胜任力模型的概念-3

2梦起源体育公司冰球教练的胜任力模型及胜任力现状-3

2.1梦起源体育公司冰球教练的胜任力模型-3

2.2梦起源体育公司冰球教练的胜任力现状-4

2.2.1冰球教练员学历与专业现状-4

2.2.2冰球教练任教时间-5

2.2.3冰球教练职称情况-5

2.2.4冰球教练胜任力不足之处-5

3梦起源体育公司冰球教练的培训需求分析-5

3.1培训需求分析方法-5

3.2培训需求分析过程-5

4梦起源体育公司冰球教练的培训计划制定-6

4.1制定培训计划的方案-6

4.2确定培训内容和方法-7

5梦起源体育公司冰球教练的培训计划实施-8

5.1组织保障-8

5.2文化保障-9

5.3制度保障-9

6梦起源体育公司冰球教练的培训效果评估-9

6.1培训效果评估的内容-10

6.1.1反应层评估-10

6.1.2学习层评估-10

6.1.3行为层评估-10

6.1.4结果层评估-10

6.2培训效果评估结果的使用-11

6.2.1反馈-11

6.2.2对未来培训管理的启示-12

结语-13

参考文献-14

致谢-15

附录-16