摘要：苹果公司自20世纪末开始，不断提升其技术研发能力，打造更强的核心竞争力，并且不断推出具有代表性的电子产品，在全球消费电子市场占据了极佳的竞争优势。但随着近年来信息技术的快速发展，各大科技公司在信息技术领域的竞争越来越激烈，苹果公司所面临的市场竞争压力也越来越大。因此，苹果公司应当采取哪些更有效的竞争战略才能继续保持其良好的市场占有率，就成为了公司当前面对的首要问题。本文则通过SWOT和波特五力模型来对苹果公司的竞争情况进行分析，找到苹果公司当前优势、劣势、机遇和威胁等，并在此基础上阐述苹果公司当前竞争战略实施方式，找到竞争战略目前存在的问题，最后给出相应的对策建议，确保苹果公司在今后可持续发展中能够继续保持竞争优势。

关键词：竞争战略   苹果公司   SWOT    竞争优势

目录

摘要

Abstract

1引言-1

2营销策略理论基础-1

2.1 SWOT理论-1

2.2波特五力竞争模型-2

3苹果公司竞争环境分析-3

3.1优势-3

3.2劣势-4

3.3机遇-5

3.4威胁-5

3.5SWOT分析结论-6

4 苹果公司竞争战略实施方式-6

4.1现有竞争者的威胁-6

4.2潜在进入者的威胁-7

4.3替代品的威胁-7

4.4供应商的议价能力-7

4.5购买者的议价能力-7

4.6波特五力竞争模型结论-8

5苹果公司竞争战略存在的问题-8

5.1 未向客户提供附加价值-8

5.2缺乏弹性的价格策略-8

5.3营销渠道不明确-9

5.4技术手段不够丰富-9

6苹果公司优化竞争战略的对策建议-9

6.1向客户提供更多附加值-9

6.2建立灵活的价格策略-10

6.3明确销售渠道-10

6.4运用物联网等先进技术-11

7结论-11

参考文献-12

致 谢-13