摘要：深圳全棉时代科技有限公司（简称Purcotton全棉时代）是稳健医疗集团的子公司，传承了稳健医疗集团在医用棉制品行业20余年的专业技术和生产经验，以独创的 “全棉水刺无纺布专利工艺”为核心技术载体，成功实现了医用产品向民用产品的拓展。据悉，以全棉水刺无纺布为原材料开发出的Purcotton全棉系列生活用品，如纯棉柔巾、奈丝公主卫生巾、奈丝宝宝棉尿裤、全棉化妆棉、全棉面膜、纱布婴儿服等产品填补了众多生活用品运用全棉材质的空白。目前，Purcotton全棉时代进入了中国内地46个城市，随着人们对全棉制品及品质生活的追求，从2013年Purcotton全棉时代开始新的战略规划;加速扩张。高端生活品牌行业竞争激烈,特别是随着互联网交易市场日益发展壮大，其他品牌进入市场，对全棉时代造成了巨大的冲击，当今全棉时代的营销策略暴露出许多问题，本文就全棉时代在当今经济环境背景下，运用策略管理的相关理论和方法，试图展开一些对有益于全棉时代的营销策略分析，通过对全棉时代消费者、成本、沟通、便利四个方面进行分析，找出现有的营销策略存在的问题，并找到适宜可行的解决策略，确保全棉时代达到营销目标和建立持续的竞争优势。

关键字 全棉时代  营销策略  4C分析

目录

摘要

Abstract

1引言-1

2  4C营销策略理论简介-1

3生活护理用品行业发展现状-2

4  全棉时代企业发展现状分析-2

4.1企业简介-2

4.2全棉时代企业 4C 分析-3

4.2.1 消费者-3

4.2.2成本-4

4.2.3沟通-4

4.2.4 便利-5

4.3全棉时代公司营销策略现状分析-5

4.3.1生活护理产品零售价格冲突解决策略-5

4.3.2企业品牌文化影响差的解决策略-6

4.3.3产品单一的解决策略-6

4.3.4渠道单一，影响产品营销的解决策略-6

4.3.5产品种类少，消费者可选择性少的解决策略-7

4.3.6因产品包装难引起消费者兴趣的解决策略-7

5全棉时代目前存在的问题-8

5.1全棉时代产品生产成本较高-8

5.2全棉时代的竞争能力较弱-8

5.3全棉时代存在的信用风险-8

5.4全棉时代物流服务水平较差-8

6全棉时代目前存在问题的解决对策-9

6.1建立良好的企业文化，降低经营成本-9

6.2，以顾客为中心，提升顾客体验-9

6.3完善信息保障系统，整体提高安全保障-10

6.4建立零售仓储一体化门店，提高配送货能力-10

7结束语-10

参考文献-11

致 谢-11