摘要：培训与开发是企业工作中的重要组成部分，也是人力资源管理在现代化组织发展中的重要手段。在人力资源管理工作中除了需要依靠持续的培训与开发工作，而且还需要从根本上去发展组织的竞争优势。想要从自身发展上去取得更好的成绩，必须坚持在人力资源管理方面，按照正确的理念和完善的标准来规范，加强各项不足之处的有效弥补，从而对全局工作进行部署，不断创造出更高的价值。本文主要以链家公司为例，从企业人力资源培训与开发现状及存在的问题着手，具体分析其问题的产生原因并提出相应的建议进行培训与开发的环节优化及进一步系统改进措施，希望本文可以为相关人员提供帮助。

关键词： 企业  培训  开发  人力资源管理 

目录

摘要

Abstract

1 引言-1

1.1 选题的研究背景及意义-1

1.2 选题的研究内容-1

2 人力资源培训与开发的相关概论-2

2.1 培训与开发的理论及意义-2

2.2员工培训需求的分析-2

2.3培训效果评估与反馈改善-3

3 链家公司的现状分析-3

3.1链家企业的人力资源培训与开发现状-3

3.2链家企业的培训与开发管理中存在的问题-6

3.2.1培训观念上落后于时代需求-7

3.2.2培训内容脱离企业实际-7

3.2.3人力资源流失严重-7

3.2.4缺乏系统性的培训计划和管理机制-7

3.2.5缺乏科学的效果评估和考核体系-8

4 链家培训与开发问题产生的原因分析-8

4.1从员工个人方面进行分析-8

4.2从企业方面进行分析-8

4.2.1从企业培训内容方面分析-8

4.2.2从企业培训相关人员进行分析-9

4.3整个行业市场培训与开发普遍存在问题-9

5 人力资源管理培训与开发问题的对策研究分析-10

5.1员工个人重视培训带来的积极影响-10

5.2企业根据问题提出针对性改进措施-10

5.2.1转变态度重视培训与开发工作-10

5.2.2企业增强培训内容的深度与广度-11

5.2.3企业建立完善的培训与开发系统-12

5.2.4企业加强对培训的效果评估与反馈-12

5.3行业重视培训与开发的意义-12

6 总结-13

参考文献-14

致谢-15