摘要：伴随着我国经经济持续不断地增长，欧尚超市作为其中之一面临各种零售企业的压力与竞争，家家悦、华联、振华、银座等占据了大多的市场份额，零售业的竞争十分激烈。欧尚超市要及时进行战略部署，积极面对竞争，迎接各种挑战并抓住机遇。

本文分析了欧尚超市所面临的机会和威胁以及企业内部优势与劣势，欧尚超市在发展过程中既有各种国家政策支持但还伴随着挑战与机遇，又有大量电商的冲击和竞争对手的威胁。面对如此严峻复杂的态势，欧尚超市想要站住脚，必须培养自己的核心竞争力，在SWOT分析的基础上，通过不断创新，创造自身价值抢占市场；运用企业自身合理的管理战略，进行正确的战略制定与实施，在企业经营与管理和服务上要有自己的特点。

关键词：发展战略  战略管理   战略制定  战略实施

目录

摘要

Abstract

1引言-1

1.1研究背景和研究意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究意义-1

1.2研究思路和研究方式-1

1.2.1研究思路-1

1.2.2研究方式-2

2理论基础-4

2.1理论基础-4

2.1.1SWOT理论-4

2.1.2PEST-4

2.1.3基本竞争战略-4

2.2研究综述-4

2.2.1国外学者的研究理论-4

2.2.2国内学者的研究理论-5

3欧尚超市的战略现状及分析-6

3.1欧尚超市发展战略现状-6

3.2欧尚超市的战略计划和其中存在的问题及原因-6

3.3欧尚超市外部环境剖释-7

3.3.1欧尚超市宏观环境剖释-7

3.3.2欧尚超市产业环境剖释-8

3.3.3外部因素评价-9

3.4欧尚超市内部环境分析-9

3.4.1欧尚超市经营的内部优势-9

3.4.2欧尚超市经营的内部劣势-9

4欧尚超市的战略制定和实施-11

4.1进行SWOT分析-11

4.2欧尚超市战略目标-12

4.3战略决策-12

4.4战略推行与保障措施-12

5结论-14

参考文献-15

致谢-16