摘要：近年来，随着经济全球化的推进,国内外酒店集团加剧了在本土的竞争，我国酒店业市场基本被国际酒店集团瓜分完毕，资产并购成为国际知名酒店管理集团在发展壮大过程中普遍采用的发展手段。我国经济的持续发展、资本市场进一步开放以及国家政策的支持为企业进行资产海外并购提供了外部条件。结合锦江股份并购卢浮集团的案例，首先对锦江股份进行了资产并购的动因分析，然后以此项目为分析目标，对实施资产并购的资产评估、并购路径的选择、并购支付方式等并购策略进行了逐项分析研究和决策。通过理论和实际的分析研究，并结合特定的案例分析，学习锦江股份海外并购，为我国其他企业海外并购提供策略建议。

关键词：酒店集团；海外并购；动因与策略

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

（一） 研究背景-1

（二） 研究意义-1

（三） 国内外文献综述-1

（四） 研究方法-2

二、 酒店并购相关概念及理论-3

（一） 酒店并购的含义-3

（二） 海外并购的含义-3

（三） 酒店并购的方式-3

（四） 酒店并购的理论-3

三、 锦江股份公司海外资产并购的动因分析-4

（一） 中法两国酒店业发展概况-4

（二） 我国海外并购的政策-4

（三） 锦江股份公司资产并购发展的动机-5

（四） 国际酒店行业发展过程中发展模式的演变-6

（五） 锦江股份并购卢浮集团的目的-6

（六） 锦江股份并购的动因-7

（七） 锦江股份实施并购战略的优劣势-8

四、 锦江股份公司并购卢浮集团的策略分析-9

（一） 并购双方酒店集团的基本情况-9

（二） 锦江股份并购的定价-9

（三） 并购途径的选择-10

（四） 并购支付的选择-11

五、 锦江股份海外并购对我国企业海外并购的启示-12

（一） 谨慎选择目标公司-12

（二） 综合分析海外状况及自身企业状况-12

（三） 选择合理的并购方式-12

（四） 合理预测并购风险-12

（五） 并购后将文化整合放在至关重要位置-13

结论-14

参考文献-15

致谢-16