摘要：当下环境，各个行业都需要在瞬息万变的经济大环境下迅速做出相关决策，90后员工作为新生力量，逐渐成为各行各业发展的重要组成部分，90后已经成为企业发展不可或缺的中坚力量。其中，90后员工建言行为也逐渐成为学者和企业管理者研究的重点内容。研究员工的建言行为，一方面可以促进90后员工建言行为，改善企业建言环境，有利于企业健康蓬勃可持续的发展；另一方面，可以充分了解90后员工的心理，降低90后员工离职率，实现企业的战略目标。本文基于人力资源理论，以A公司为例，结合之前学者得出的相关结论，通过问卷调查和访谈法的形式，了解A公司90后员工的建言行为的现状，并根据现状做出相关分析并提出相关对策及措施。

关键词：90后员工；建言行为；现状对策

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-1

1.理论意义-1

2.实践意义-2

（三）研究方法-2

1.文献研究法-2

2.问卷调查法-2

3.访谈法-2

二、研究综述-3

（一）90后员工研究综述-3

1.90后的定义-3

2.90后员工的特征-3

（二）建言行为研究综述-4

1.建言行为的概念-4

2.建言行为的维度-4

3.建言行为的影响因素-4

（三）90后员工的建言行为-5

三、研究设计-6

（一）研究对象-6

（二）个人访谈-6

（三）问卷设计-6

（四）数据分析-7

1.问卷数据信度分析-7

2.问卷数据效度分析-7

3.个体变量分析-8

4.建言行为现状分析-9

5.差异性分析-9

四、A公司90后员工建言行为的现状分析-10

（一）良好建言环境缺乏-10

（二）建言渠道过于单一-10

（三）建言反馈机制消极-10

五、针对A公司90后员工建言行为的对策及建议-11

（一）打造良好的建言氛围-11

（二）建立有效的建言渠道-11

（三）建立积极的反馈激励机制-11

结 论-12

参考文献-13

附 录1-15

附 录2-16

致 谢-18