摘要：当今社会，人才在组织竞争中发挥的作用越来越大。组织承诺是影响员工工作满意度、离职率等的关键因素，2017年夏天，第一批“95后”大学毕业生进入劳动力市场，新一代的劳动力将继续大量涌现，如何吸引并留住新生群体，已成为组织的现实挑战，本文将以95后青年员工这一新生群体为调查研究对象，在阅读大量文献资料、做好充分的研究背景及研究意义的调查之后，进行问卷调查的设计并展开调研。针对95后青年员工，就组织承诺的影响因素及对策研究进行探索，了解影响95后青年员工组织承诺的，并根据论文分析结果对95后青年员工及企业管理提出建设性意见与措施，以此来减少员工的离职倾向和离职行为，降低离职率，提高员工工作积极性和工作满意度，留住人才，激励员工努力工作，提高工作绩效，增加企业效益，促成组织目标的达成。使企业和员工都能够获得发展。

关键词：95后青年员工；组织承诺；影响因素；对策研究

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景及研究的意义-1

（二）研究方法及研究内容-2

二、概念界定及国内外研究现状-3

（一）“95后”青年员工的概念界定-3

（二）组织承诺的概念界定-3

（三）国内外研究现状-4

三、研究方法及过程-6

（一）研究对象-6

（二）研究过程-6

（三）研究数据分析-7

四、95后青年员工组织承诺的影响因素及对策分析-10

（一）95后青年员工组织承诺的影响因素-10

（二）95后青年员工组织承诺的对策-12

五、研究结论及未来展望-14

（一）研究结论-14

（二）研究不足及未来展望-15

参考文献-16

附录-18

致谢-20