摘要：人力资源是企业中最珍贵的资源，要想提升企业最核心的竞争力，将员工的潜力激发出来，就必须坚持人本原理，把人当作企业的主体，将“以人为本”的管理思想贯彻到底。随着时间的推移，愈来愈多的90后员工涌入职场，他们日益成为推动企业发展的重要力量。为了使这些90后员工在企业内找到归属感，将其作用充分地发挥出来，为企业创造出更多的价值，激励是必不可少的手段。

该研究以中国人寿保险公司济南分公司为例，结合前期文献资料的收集、查阅和梳理，经过文献分析，运用归纳总结法、访谈法等研究方法，通过对中国人寿保险公司济南分公司90后员工的激励现状和存在的问题进行分析，对如何基于人本管理理论找到有效的激励方式做出了初步的探讨。经过本项研究有利于企业更好地贯彻人本管理思想，可以帮助企业将90后员工的特点了解的更加透彻，并针对此特点对他们采取有效的激励方法，以此来达到使员工工作效率提高、使企业更快发展的效果。

关键词：人本管理；90后员工；激励

目录

摘要

Abstract

一、 前言-1

（一） 研究背景-1

（二） 研究目的-1

（三） 研究内容-2

（四） 研究方法-2

（五） 国内外研究现状-2

二、 概念界定-4

（一） 人本管理-4

（二） 90后员工概念及特点-4

（三） 激励-4

三、 中国人寿济南分公司90后员工的激励方式现状和问题分析-5

（一）企业简介-5

（二）企业的激励方式现状-5

（三）激励方式存在的问题分析-5

四、对中国人寿保险公司济南分公司90后员工的激励对策研究-8

结语-10

参考文献-11

附录-12

致谢-13