摘要：在社会经济体制飞速发展的当下，大件快递作为一种新型快递产品，在物流企业中已经无法再被任何人忽视。大件快递之于快递的占比越来越多，电商的发展，直接不置可否地带动着我国经济的发展，作为一个企业的第三利润源的物流，大件快递作为物流的后起之秀登上了历史的舞台。

德邦快递在今年的战略部署发布会上，将德邦物流更名为德邦快递，把大力发展大件快递作为新的任务。缘何德邦做出这样的决定，德邦这么做又有什么优势呢？在改革的过程中会遇到什么样的挑战呢？德邦又将如何面对接下来的未知的发展呢？本论文运用SWOT矩阵图的方式进行分析，深入了解了德邦大件快递的血液与基因。

关键字：德邦大件快递  SWOT分析矩阵  快递策略  大件快递价值链

目录

摘要

Abstract

1引言-1

2德邦快递简介-1

2.1企业简介-1

2.2优质服务-2

2.3安全质量-2

2.4信息化管理-2

2.5德邦人才-2

2.6借力咨询-3

3大件快递的含义与大件快递潜在的市场价值-3

3.1大型包裹成为许多企业布局的原因-3

3.2浅析价值链-5

3.2.1农村地区消费剧增-5

3.2.2电商渠道的渗透-5

3.2.3家居市场发展空间大-6

4 德邦快递的SWOT分析-6

4.1优势（S）-6

4.1.1德邦股份业务全面、多点开花-6

4.1.2快运业务：行业领导者，多年深耕-8

4.1.3专注大件快递，红海市场中的蓝海市场-9

4.2劣势（W）-12

4.2.1成本问题-12

4.2.2转型带来的改变-13

4.2.3大力发展大件快递影响本来的快运业务-13

4.3机遇（O）-14

4.4威胁（T）-15

4.5 SWOT矩阵分析图-15

5德邦大件快递未来发展策略的建议-16

5.1采用差异化战略，树立自己品牌形象-16

5.1.1利用电商物流打开大件市场-16

5.1.2整合现有资源提高新快递产品-16

5.1.3培育期已过，全力进行收获期-16

5.1.4科技技术领先-17

5.2管理战略两头抓，混合改进提高企业的竞争力-17

5.2.1寻求咨询与合作，精细化管理策略-17

5.2.2借鉴学习华为的激励员工的制度-17

5.2.3培养提高员工队伍的素质-17

5.3开发加码空运能力-17

5.4风险避免-18

6结束语-19

参考文献-20

致 谢-21