摘要：人力资源是企业最宝贵的资源，是企业的第一资源，在企业的发展中起着举足轻重的作用。人力资源管理的根本目的是吸引选拔优秀的人力资源，调动他们的劳动积极性，开发他们的潜能，并能让他们留在企业，为企业服务。随着管理思想的革新和以人为本理念的推广，人力资源管理能力成为企业综合实力的重要指标。人力资源管理的质量和水平是决定了企业经营目标的完成，是企业经营管理的重要职能。电子商务的到来，对传统企业的人力资源管理产生的严重的冲击。企业在正确看待电子商务对企业人力资源管理影响的基础上，只有进一步采取可行的措施，才能保证企业内部效益和长远发展。本文结合电子商务的大环境，对传统企业人力资源管理变革进行探究。

关键词：电子商务战略，传统企业，人力资源管理变革

目录

摘要

Abstract

1.-引言-4

1.1-研究背景及意义-4

1.2-研究内容-4

1.3-本文创新点-5

2.-文献综述-5

2.1-传统企业电子商务转型对人力资源管理的影响-5

2.2-传统企业电子商务转型和人力资源管理变革-5

3.-电子商务战略下人力资源管理变革的必然性-7

3.1-传统企业人力资源管理与电子商务战略下人力资源管理的共性-7

3.2-电子商务战略对传统企业人力资源管理的要求-7

3.3-电子商务环境下的人力资源变革的促进因素-8

3.4-企业在实施人力资源管理变革后的收益-12

4.-电子商务战略下人力资源管理变革的案例分析——以海尔集团为例-13

4.1-海尔集团电子商务战略的形式背景-13

4.2-海尔集团的电子商务战略-13

4.3-海尔集团电子商务战略下的人力资源管理变革-14

5.-电子商务战略下传统企业人力资源管理变革与应用-16

5.1-人力资源规划-16

5.2-员工招聘与甄选-16

5.3-绩效评估与管理-17

5.4-员工培训-17

5.5-薪酬管理-17

5.6-员工关系管理-18

6.-电子商务战略下传统企业人力资源管理对策-18

6.1-人力资源管理与企业电子商务战略相结合-18

6.2-传统企业电子商务战略下的文化建设-18

6.3-完善激励机制-19

6.4-人力资源开发与员工培训-19

6.5-人力资源管理制度流程更新-19

7.-结束语-19

参考文献-21

致谢-22