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摘要:越来越多的企业为了能够在市场中谋求生存与发展,而使用例如赊销和分期付款等信用交易方式。这种信用交易方式帮助企业减少了库存压力,同时也帮助企业扩大巩固市场,但因此而产生的应收账款却让企业面临着新的困难和风险。本文先分析和总结了应收账款相关的概念和知识,随后以大连溪蔓国际贸易有限公司为例,通过对公应收账款管理现状的调查和相关财务数据的分析,发现了应收账款占流动资产比率过高,应收账款账龄期过长可能会给公司资金安全带来风险,分析出这些问题是由相关职能分工不明确,催款制度不健全,客户信用体系建设缺失等原因引起的,最后根据存在的问题提出了提高管理人员和销售人员素质、加强销售环节控制、明确各部门职能分工、丰富催收手段、改善客户信用体系等建议。对大连溪蔓国际贸易有限公司通过优化公司的应收账款管理,改善公司运营风险现状,可以为贸易行业的其他公司做出示范作用,对于其他贸易公司的应收账款管理有着借鉴作用。
关键词:应收账款;风险控制;信用管理
目录 摘要 Abstract 1应收账款相关理论概述-1 1.1 应收账款的概念-1 1.2 应收账款的成因-1 1.3 加强应收账款管理的意义-1 1.3.1 加快资金周转速度-1 1.3.2 降低企业经营风险-2 1.3.3 维护良好的客户关系-2 2 溪蔓国际应收账款管理现状-3 2.1 公司简介-3 2.2 应收账款现状-3 2.2.1 应收账款规模分析-3 2.2.1 应收账款账龄分析-4 2.3 应收账款管理的管理制度-6 2.2.1 应收账款的相关职能设置-6 2.2.2 应收账款的管理流程-6 3 溪蔓国际应收账款管理存在的问题-7 3.1 相关部门职能不明确-7 3.2 应收账款催收不力-7 3.3 客户信用管理不善-7 4 完善溪蔓国际应收账款管理的建议-8 4.1 增强风险防控意识-8 4.2 明确各部门职能-8 4.3 完善应收账款形的事后处理-9 4.4 加强信用体系建设-9 结 论-10 参 考 文 献-11 致 谢-12 |