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摘要:近年来,新生代员工开始成为职场中坚力量,随之而来的管理问题也引起了企业界和学术界的高度关注,特别是与老一辈员工相比,新生代员工流失率高尤为引发讨论与思考。 S公司作为济南地区专做人力资源服务方向的国有合资企业,一直把应届生招聘作为补充公司人才梯队的主要方法,尤其是近十年的公司人才招聘中,新生代员工占比越来越大。最近几年,S公司同样面临着新生代员工流失严重的问题,由此导致的员工工作持续性差,公司无法进行人才梯队的良性更迭和人才培养成本过高等,给公司的优质服务和公司的良性发展带来一系列不利影响,为了避免这些威胁,公司甚至进行了额外的巨额固定资产投资,以提升办公水平,减少因员工不稳定带来的问题。本文针对S公司新生代员工流失现状,研究背后的原因并提出解决对策。
关键词:新生代员工;员工流失;原因分析
目录 摘要 Abstract 一、绪论-5 (一)研究背景-5 (二)研究意义-5 (三)研究思路与研究方法-6 二、文献综述-6 (一)国内外研究现状-6 (二)概念界定-8 三、S公司新生代员工流失现状-9 (一)S公司人力资源概况-9 (二)S公司新生代员工流失现状-9 四、S公司新生代员工流失原因分析-12 (一)样本概况-12 (二)S公司新生代员工流失原因调查-13 五、降低S公司员工流失率的对策建议-16 (一)加强企业文化方面培训,提升员工综合素质-16 (二)重构福利制度,建立员工薪资合理增长机制-16 (三)加强人才梯队建设,形成良性循环-16 结论-18 参考文献-19 致 谢-20 附录-21 |