摘要：近年来，新生代员工开始成为职场中坚力量，随之而来的管理问题也引起了企业界和学术界的高度关注，特别是与老一辈员工相比，新生代员工流失率高尤为引发讨论与思考。

S公司作为济南地区专做人力资源服务方向的国有合资企业，一直把应届生招聘作为补充公司人才梯队的主要方法，尤其是近十年的公司人才招聘中，新生代员工占比越来越大。最近几年，S公司同样面临着新生代员工流失严重的问题，由此导致的员工工作持续性差，公司无法进行人才梯队的良性更迭和人才培养成本过高等，给公司的优质服务和公司的良性发展带来一系列不利影响，为了避免这些威胁，公司甚至进行了额外的巨额固定资产投资，以提升办公水平，减少因员工不稳定带来的问题。本文针对S公司新生代员工流失现状，研究背后的原因并提出解决对策。

关键词：新生代员工；员工流失；原因分析

目录

摘要

Abstract

一、绪论-5

（一）研究背景-5

（二）研究意义-5

（三）研究思路与研究方法-6

二、文献综述-6

（一）国内外研究现状-6

（二）概念界定-8

三、S公司新生代员工流失现状-9

（一）S公司人力资源概况-9

（二）S公司新生代员工流失现状-9

四、S公司新生代员工流失原因分析-12

（一）样本概况-12

（二）S公司新生代员工流失原因调查-13

五、降低S公司员工流失率的对策建议-16

（一）加强企业文化方面培训，提升员工综合素质-16

（二）重构福利制度，建立员工薪资合理增长机制-16

（三）加强人才梯队建设，形成良性循环-16

结论-18

参考文献-19

致 谢-20

附录-21