摘要：我国经济的快速发展，我国房地产行业也在快速发展，在我国经济建设中占据主要位置。在此基础上，房地产中介企业迅速发展起来，例如我爱我家，链家，房天下，Q房网等中介企业。因为科学、高效的财务管理的支持和保障是房地产企业以及房地产中介企业获得长期可持续发展的一个基础。本文主要以南京我爱我家租赁置换有限公司举例，借此得出企业财务管理在具体实践操作过程中仍存在着许多缺陷和问题，例如房地产中介企业管理制度尚未健全、行为管理的不规范、财务人员自身水平的限制，根据这些问题及产生这些问题的原因，提出相应的解决对策。

关键词：房地产中介企业，财务管理，问题

目录

摘要

Abstract

第一章：引言-3

1.研究背景-3

2.研究的问题与意义-3

3.研究内容-3

第二章：文献综述-3

1.房地产企业财务管理问题的由来-3

2.房地产企业财务管理的内容及重要性-4

第三章：房地产中介企业的现状-我爱我家为例-5

1.我爱我家的概况-5

2.财务管理流程分析-5

3.财务管理制度分析-6

第四章：房地产中介企业的问题及原因-7

1.财务管理制度不健全-7

2.行业管理不规范-8

3.财务人员素质不高-8

4.财务控制力和财务管理方法落后-9

5.缺乏财务预算管理意识-9

第五章：房地产中介企业的对策-9

1.建立健全的财务管理制度-9

2.加强市场管理-10

3.提高财务人员素质-10

4.创新财务管理方法-11

5.实施财务分析及财务监督方法-11

第六章：总结-11

参考文献-13

致谢-14