摘要：在当前经济环境下，企业的战略选择的优劣直接决定了企业未来的发展。一个企业若想在当前的市场背景下保持稳定的市场竞争力，那么其阶段性的战略变革就成为最重要的决定因素。随着世界经济体系的不断变革，如何使企业稳定跟上当前市场经济发展的步伐，已成为企业领导人所面临的核心问题。本文将通过海尔自创立以来通过不断创新自身战略而取得的成功与爱多因战略失误导致其被市场所淘汰的对比，从而分析当下企业在自身的不同发展时期为何要选择不同的战略，从而促进企业的健康发展。

关键字：战略选择；竞争；环境；企业发展

目录

摘要

Abstract

一、研究背景与研究意义-2

（一）研究背景-2

（二）研究意义-2

二、文献综述-3

（一）国外研究现状-3

（二）国内研究现状-3

三、战略管理理论概述-3

（一）战略管理的含义及其分析方法-3

1、含义-3

2、分析方法-3

（二）影响企业战略选择的因素-5

1、资源导向型-5

2、机会导向型-5

3、攀比跟风型-6

4、被逼无奈型-6

（三）战略对企业发展的影响-6

四、战略选择对企业成败的影响——以海尔和爱多为例-7

1.-海尔公司的简介-7

2.-海尔的发展历程-7

3. 近年来海尔的战略变化和发展成果-9

（二） 爱多公司概况、战略环境分析及战略选择-10

1.爱多公司的简介-10

2.爱多初期的发展-10

3.爱多的失败-11

（三）海尔的战略环境分析-12

1.宏观环境分析（PEST分析）-12

2.中观环境分析（五力模型）-13

3.内外环境分析（SWOT分析）-13

五、 结论与建议-14

参考文献-16