摘要：“互联网+”背景下，伴随着新技术的突破和新商业模式的不断完善，电子商务对专业市场的影响也从最初的交易方式扩展到市场交易机制的各个部分，专业市场面临着转型升级的巨大压力。 在这一背景下，依据新时期经济发展的要求和社会形势的变化，利用电子商务的技术创新优势，推进浙江省专业市场电子商务模式的创新，打造更具竞争力优势的新型专业市场是传统专业市场转型升级的必由之路。因而，传统专业市场创新发展的方向应该是以网上市场为核心交易方式，以实体市场为辅助交易方式的新型专业市场。本文以战略管理的理论框架作为依据，深入分析浙江省专业市场发展趋势以及具备的发展环境因子，以浙江省“义乌小商品城”这个典型专业市场电商转型的案例作为研究对象，综合性地提出浙江省传统专业市场转型升级的具体策略。

关键词：互联网+；电子商务；专业市场；转型升级

目录

摘要

Abstract

1 前言-4

1.1 研究背景-4

1.2 研究意义-4

1.2.1 理论意义-4

1.2.2 实践意义-4

1.3 实施路径和方法-5

1.3.1 实施路径-5

1.3.2 研究方法-5

2 文献综述-6

2.1 专业市场及其转型内涵研究-6

2.2 专业市场与电子商务联动发展研究-6

2.3 专业市场发展前景研究-7

2.4 文献评述-7

3 浙江省专业市场电子商务转型现状-8

3.1 浙江省专业市场电子商务转型概述-8

3.2 发展环境分析-9

3.2.1 优势和劣势环境分析-9

3.2.2 机遇和挑战因素分析-10

3.3 未来发展趋势-11

4 浙江省专业市场电子商务转型——基于战略管理理论分析-13

4.1 战略管理的定义-13

4.2 专业市场转型与战略管理理论-13

4.3 专业市场转型与战略管理控制过程-13

5 专业市场电子商务转型案例透析——义乌小商品城-14

5.1义乌中国小商品城发展概况-14

5.2 义乌小商品城转型发展面临的问题-15

5.3 义乌小商品城电商转型的实践策略分析-15

5.3.1 电子商务平台的创建——义乌购-15

5.3.2 抓住“一带一路”重大发展机遇-16

5.3.3 引用现代物流助推发展-16

5.3.4 充分整合供应链资源-16

5.3.5 政府实施利好的政策-16

6 专业市场电子商务转型发展具体策略-17

6.1 奠定基础：完善专业市场配套设施建设-17

6.2 插上翅膀：搭建专业电子商务平台-17

6.3 助推发展：构建BUC电商发展模式-18

6.4 升级飞跃：打造网商创业和电商采购基地-18

6.5 保驾护航：市场参与主体的行动意见-18

6.5.1 对政府的政策建议-18

6.5.2对市场企业管理者的行动建议-19

6.5.3对市场入驻商户的行动建议-20

参考文献-21

致谢-22