需要金币:1000 个金币 | 资料包括:完整论文 | ||
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 | 论文字数:12507 | ||
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 | 论文格式:Word格式(*.doc) |
摘要:在21世纪,全球一体化进入高速发展阶段,全球经济发展也在不断加速。人民生活质量稳步提升,酒店业发展前景尤为可观。服务质量对于酒店的发展来说是不可或缺的一部分,一个好酒店,服务质量必须更好。因此,中国的很多酒店都希望在此背景下向多方面发展,这就要求酒店提高自身服务质量。通过查阅已有研究并进行分析整理,从而对于高端酒店的服务质量管理做出了系统化的理论阐明。以苏州W酒店礼宾部为例,对酒店的服务质量问题进行了调查,系统地分析了影响服务质量的各种因素。最后,提出了改进的建设性建议,希望本篇论文可以提高同类型以及高端品牌酒店对客服务质量。本篇文章讲述酒店对客服务研究,在前人的基础上对酒店服务质量进行全面的分析,丰富和完善服务质量理论。 关键词:礼宾部 服务质量 酒店管理
目录 摘要 Abstract 1.绪论-1 1.1 研究背景-1 1.2研究意义-1 1.3研究思路及方法-1 1.4国内外研究现状-2 1.4.1国外研究现状-2 1.4.2国内研究现状-3 2.文献综述及相关理论-5 2.1 相关理论-5 2.1.1礼宾部的概念-5 2.1.2酒店服务质量的定义-5 3.苏州W酒店礼宾部对客服务现状及存在的问题-6 3.1苏州W酒店礼宾部对客服务现状-6 3.1.1服务方式-6 3.1.2功能质量-6 3.1.3个性化服务-6 3.2研究设计和数据支持-7 3.2.1问卷设计-7 3.2.2数据收集和样品概况-7 3.3存在的问题-9 3.3.1员工工作中存在的问题较多-9 3.3.2员工缺乏主动对客服务意识-10 3.3.3员工专业技能不足-10 3.3.4提升细节服务-10 3.3.5安排员工工作存在的不定因素-11 4.提升苏州W酒店礼宾部对客服务对策-12 4.1运用先进的技术-12 4.1.1利用完整的顾客信息系统-12 4.1.2提高客户对于酒店的认知度-12 4.1.3为顾客提供个性化的服务,提高顾客的满意度-13 4.2加强员工管理-13 4.2.1员工招聘-13 4.2.2员工培训-13 4.3加强对员工的职业培训-14 4.3.1重视服务态度培训,提高员工职业素养-14 4.3.2重视员工心理培训,增强员工心理素质-14 结论-15 参考文献-17 致谢-20 |