C公司发展战略与实施对策研究.docx

资料分类:经济论文 上传会员:DcvOS 更新时间:2023-02-15
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摘要:本文首先阐述了当前企业发展战略理论和国内外研究状况,并对本文运用的相关概念进行描述,其次运用PEST分析,五力模型分析以及SWOT分析,对C科技公司在当前激烈市场竞争下的内外部环境、所拥有的优势劣势、所面临的机遇威胁进行分析,对C公司发展战略的制定和实施进行了研究,最终提出了C公司发展战略的具体实施对策。

关键词:战略管理,SWOT分析,企业发展战略

 

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

(一)研究背景及意义-1

(二)国内外研究现状-1

二、相关理论概述-2

(一)发展战略-2

(二)波特五力模型-2

三、C公司内外部环境分析-2

(一)C公司简介-2

(二)C公司外部环境分析-3

1.政治环境分析-3

2.经济环境分析-3

3.社会环境分析-3

4.技术环境分析-4

(三)C公司内部环境分析-4

1.企业资源-4

(1)技术资源-4

(2)数据资源-5

2.企业能力-5

(1)研究开发能力-5

(2)生产运营能力-5

(四)C公司五力模型分析-5

1.新进入者的威胁-5

2.替代产品的威胁-6

3.购买者的议价能力-6

4.供应商的议价能力-6

5.行业内的竞争态势-7

四、C公司SWOT分析-7

(一)C科技公司战略优势(S)-7

(二)C科技公司战略劣势(W)-8

(三)C科技公司战略的机遇(O)-8

(四)C科技公司战略的威胁(T)-9

(五)C公司SWOT组合战略选择-9

五、C公司发展战略实施对策研究-10

(一)战略目标-10

(二)C公司发展战略-10

1.差异化战略-11

2.目标聚焦战略-11

3.联盟战略-11

4.用户跟踪战略-11

(三)实施对策-12

结语-13

致谢-14

参考文献-15

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最新评论
上传会员 DcvOS 对本文的描述:C企业作为我国人工智能领域的先行者,如今随着产业大热也不得不和BAT等互联网巨头展开竞争,而企业是否能在人工智能市场存活下来,除了自身的能力最核心的就是企业的发展战略,......
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