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摘要:近几年我国经济发展迅速,房地产行业也有了一定的发展,市场竞争也变得越来越激烈。在房地产项目的开发中,市场定位就显得的尤为重要,准确的市场定位为房地产项目的开发提供了方向,起到了一定的指导作用,市场定位工作是房地产项目开发的先行性工作。只有在对目标市场、目标客户做了准确定位之后才能实现企业盈利的目标。在收集相关资料及市场调研的基础上,我们小组选取的研究对象是徐州国信云玺房地产开发项目,利用市场定位理论和相关的方式方法,对徐州市房地产市场发展状况和该项目的基本状况进行分析与研究。在对徐州国信云玺项目周边情况、周边竞争楼盘、市场状况、消费者心理等进行调查分析之后,基本确定本项目的市场定位策略,从产品定位、价格定位、客户定位等方面把握该项目的竞争优势,为项目的发展提供建议,从而促进国信云玺项目的发展,在市场竞争中占据有利地位。 关键词 房地产;SWOT分析;市场定位
目录 摘要 Abstract 第一部分 工作过程描述-1 1项目概况-2 1.1项目简介-2 1.2项目周边配套-3 2本设计的目的和意义-5 3工作内容-6 3.1小组工作安排-6 3.2个人工作内容-6 4 成果概述-9 第二部分 市场定位报告-10 1项目市场环境分析-11 1.1工程概况-11 1.2房地产宏观环境分析-11 1.3徐州市场环境分析-14 1.4徐州房地产发展现状-15 2项目竞争楼盘分析-18 2.1周边项目概述-18 2.2竞争楼盘基本情况-18 2.3竞品综合分析-25 3项目SWOT分析-27 3.1优势分析(Strength)-27 3.2劣势分析(Weakness)-27 3.3机会分析(Opportunity)-27 3.4威胁分析(Threats)-28 3.5 SWOT综合分析-28 4客户定位-30 4.1客户需求调研-30 4.2客户群细分-34 4.3目标客户选择-36 5产品定位-37 5.1项目开发理念-37 5.2项目整体定位-37 5.3项目规划设计-37 5.4项目配套-41 6价格定位-44 6.1影响房地产定价的因素-44 6.2 项目定价目标和方法-44 6.3项目价格测算-45 结论-48 致谢-51 参考文献-52 附录-53 |