【摘要】如今，世界经济的全球化与一体化已经成为必然的趋势，各国各行各业都纷纷参与到国际竞争中去。在这种大环境下，许多中国的企业开始打开市场，走向国际世界，积极进行海外的并购事业。近几年，通过与发达国家的企业运营及并购的比较，中国企业的海外并购实践效率大有提高，但仍然有许多问题。本文研究中国企业海外并购的案例及其动因，分析这些企业并购执行的后果，并提出建议。

【关键词】海外并购  中国企业  动因  后果  建议

目录

摘要

Abstract

一、引言-3

二、海外并购现状-4

三、中国企业海外并购动因-5

（一）以资源获取为导向，着眼未来-5

   （二）以市场获取为导向，迎合国际变化-5

（三）以技术获取为导向，传递厂商优势-6

（四）以政策为导向，“一带一路”战略提供契机-7

四、企业海外并购后果-8

（一）并购后果衡量因素-8

（二）并购后果分析-8

五、 研究结论与建议-10

（一）研究结论-10

（二）对策建议-10

【参考文献】-12