摘要：现阶段，各行业市场竞争日益激烈，而企业要想在这种环境下取得一席之地，就必须重视自身的管理会计管理。因为对于企业而言，管理会计的应用能够帮他们更好的适应社会发展，保证他们决策的正确性和有效性。不过，就现阶段来看，我国企业管理会计基本上都是借鉴西方国家经验，自身的应用水平还比较低下，特别是中小企业，由于内部控制制度不完善、内部管理混乱，所以他们在管理会计应用方面还不够成熟、效果也不够理想。除此之外，我国很多企业的会计人员素质水平不高，缺乏较高的管理会计分析能力，难以将管理会计的作用充分发挥起来，进一步影响了企业在市场中的竞争力。基于此，本文就以沈阳点为科技有限公司为例，对其管理会计的应用进行深入分析，并提出其中存在的问题，最后针对问题给出相关有效性解决对策，以此促进管理会计在该公司的应用与发展，同时也为其他企业提供参考性意见。 

关键词：管理会计；决策；信息化

目录

摘要

Abstract

引    言-1

一、实习岗位概述-2

（一）公司简介-2

（二）岗位介绍-2

（三）实习内容-3

二、相关理论概述-4

（一）管理会计的定义-4

（二）财务体系管理会计相关-4

（三）财务体系中管理会计应用-4

1. 企业想要长足发展必须应用到管理会计相关职能-4

2. 企业优化管理-5

3. 企业发展转型关键点-5

三、管理会计在中小企业中的应用问题——以沈阳点位科技公司为例-6

（一）管理会计理论与实践脱节-6

（二）管理意识有待加强-6

（三）人员专业素质难以满足管理会计要求-7

（四）信息化支撑不足-7

四、管理会计在中小企业应用中存在问题的原因分析-8

（一）规模较小-8

（二）资金不足-8

（三）企业管理者不够重视-8

（四）企业文化影响-8

五、管理会计在中小企业中的应用对策-10

（一）加强企业对管理会计的重视程度-10

（二）落实好管理会计工作的监督-10

（三）强化企业管理水平-10

（四）加强管理会计素质培养-11

（五）建立健全管理会计分析制度-11

（六）加快会计网络化建设-12

1. 保证数据安全-12

2. 合适的软件租用方式加强会计信息网络建设-12

结    语-14

参 考 文 献-15