内部控制问题研究-以徐州冠信会计服务公司为例.doc

资料分类:企业经济 上传会员:胡胡杨 更新时间:2022-02-16
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摘要:内部控制制度可以对企业进行有效的管理提供保证,能促使企业实现持续经营和长久发展,目的是保护其经济资源的安全性和完整性。 因此,了解和建立内部控制体系具有重要意义。 内部控制是企业内部运营和管理的重要组成部分,可以通过一系列有效的手段促进企业内部的管理,如何通过有效的手段管理企业,使企业具有良好的声誉和形象,提高企业在行业中的信誉,成为了一个企业不断探讨的话题。内部控制系统包含在会计管理系统中,即在会计组织,会计部门中正确设置职责分离控制,授权与批准控制,绩效报告控制和内部审计控制等内部控制方法和程序。 报告和会计业务处理程序在其中反映了内部控制的要求,并使会计管理系统真正成为内部控制的组成部分。近年来,公司逐渐意识到内部控制对于企业的重要性,但是建立的内部控制并不完善。这篇论文从企业内部控制体系、管理机制和管理层及人员自身素养等几个方面进行探讨,并提出了相应的对策,以解决徐州冠信会计服务公司存在的内部控制问题,完善公司的治理结构,从而促进中国社会主义市场经济的健康发展。 

 

关键词:内部控制;经营管理;治理结构

 

目录

摘要

Abstract

引    言-1

一、冠信会计服务公司内部控制现状-2

(一)公司简介及实习介绍-2

(二)实习岗位分析-2

(三)内部控制的现状-3

二、内部控制简述-5

(一)内部控制的概念-5

(二)内部控制的构成-5

三、冠信公司内部控制存在的问题-7

(一)企业内部控制制度不健全-7

(二)企业领导不重视内部控制的建设-7

(三)企业内部管理不完善-7

(四)企业工作流程存在漏洞-8

(五)从业人员专业素养参差不齐-8

四、冠信公司内部控制存在问题的成因分析-10

(一)没有形成自我防范制度-10

(二)经营活动较为单一-10

(三)缺乏内部监督-10

(四)存在工作人员取巧的现象-11

(五)人力资源管理不够规范-11

五、完善冠信会计服务公司内部控制的对策-13

(一)建立健全内部控制制度-13

(二)提高企业领导对内部控制的重视程度-13

(三)加强管理制度的建设-14

(四)不断完善公司的内部控制和工作流程-14

(五)不断提高记账人员的专业素养-14

结    论-16

参考文献-17

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上传会员 胡胡杨 对本文的描述:企业有效的提高内部控制,通过提高工作效率,节约成本,可以帮助企业增加许多利润,才能实现企业持续发展,而不是一味的追求盈利忽视内部控制的作用[2]。所以企业要建设健全内......
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