摘要：随着经济的发展，激烈的市场竞争更多是人力资本的抗衡。企业通过对员工的人性化管理，增加了员工归属感，有利于企业长期的稳定。归属感的进一步增强对企业文化建设也发挥着积极作用。企业文化建设与员工归属感相互影响，相互促进。本文首先论述了员工归属感的涵义以及影响因素，再探讨了企业文化建设与员工归属感之间的关系，并以Y公司为例，分析了企业文化建设与员工归属感之间的问题，提出基于员工归属感的企业文化建设改进对策。

关键词：企业文化  员工归属感  关系

 

目 录

摘 要

ABSTRACT

一 绪 论-1

（一）研究背景及意义-1

1.研究背景-1

2.研究意义-1

（二）国内外研究现状-2

1.国内研究现状-2

2.国外研究现状-2

二 企业文化与员工归属感的关系-4

（一）员工归属感的涵义-4

（二）影响员工归属感的因素-4

1.有效的沟通-4

2.公平感的强弱-5

3.和谐的人际关系-5

4.良好的企业形象-5

5.共同的价值观-5

（三）企业文化建设对员工归属感的影响-5

1.企业物质文化培育员工归属感-5

2.企业制度文化增强员工归属感-6

3.企业行为文化激励员工归属感-6

4.企业精神文化提升员工归属感-7

（四）员工归属感对企业文化建设的作用-7

1.是落实企业文化建设的基础-7

2.是促进企业文化建设持续发展的动力-8

3.是增强企业文化建设的核心竞争力-8

（五）企业文化建设与员工归属感的关系-8

三 以Y公司为例解析企业文化建设与员工归属感的关系-9

（一）Y公司企业文化建设现状-9

（二）Y公司员工归属感调查分析-10

（三）企业文化建设与员工归属感之间关系表现-12

1.企业文化建设氛围不浓厚，员工认同度不高-12

2.企业文化建设中沟通有限，员工缺乏凝聚力-12

3.企业文化制度体系不完善，员工公平感缺失-13

四 推进企业文化建设与员工归属感之间关系的方法探索-14

（一）营造良好的文化氛围，提升员工的认同感-14

（二）创建稳定的内部环境，增强员工安全感-14

（三）营造良好的文化氛围，提升员工的认同感-14

（四）建立清晰的制度体系，帮助员工提升公平度-15

五 结束语-16

参考文献-17

致 谢-18

附件-19