【摘要】：随着企业物流及第三方物流的快速发展，仓储管理在现代物流业中所具有的地位越来越高，对仓储管理的要求也就越来越高。无锡中兴光电子自成立以来快速发展，企业迅速壮大，本文重点分析了无锡中兴光电子仓储管理现状及其主要问题，比如仓库管理存在的现场管理不合理、仓库管理制度不完善、信息化程度不高、缺少专业的物流人才等问题，在一定程度上影响了企业的经济效益。针对这些问题，提出了：合理安排生产计划、健全仓库管理制度、加强企业信息化管理、引进物流人才等优化策略来改善无锡中兴光电子仓储管理效率与质量。

【关键字】：仓储管理、信息化管理、优化策略

目录

摘要

Abstract

一、仓储管理概述-1

（一）仓储管理的概念-1

（二）仓储管理的过程及作用-1

1.物资流通过程-1

2.信息流通过程-1

（三）现代仓储管理的特点-1

1.实现零库存管理-1

2.实施整合化管理策略-2

3.信息化管理-2

二、无锡中兴光电子技术有限公司概述-3

三、无锡中兴光电子仓储管理分析-3

（一）原材料缺料上报、原料采购及入库-3

（二）车间下达生产计划-4

（三）计划员向仓库下达出库计划-4

（四）领料出库-4

（五）盘点库存-4

四、无锡中兴光电子仓储管理存在的问题分析-5

（一）生产计划不合理，不够人性化-5

（二）没有完善的仓库管理制度，现场管理不合理-5

1.没有完善的仓库管理制度-5

2.现场管理不合理-6

（三）信息化程度不高-6

（四）缺乏专业物流人才-6

（五）仓储成本过高，仓库与ERP台账经常不一致-6

五、无锡光电子仓储管理的优化策略-7

（一）合理安排生产任务，合理调度-7

（二）健全仓库管理制度，进行合理的现场管理-7

1.实行仓库分散管理体制-7

2.按需求进行仓库管理-7

3.加强对进出库人员的管理-8

4.对各类物资进行分类统计，分级管理-8

（三）加强企业信息化管理-8

1.创建数据交换平台-8

2.公司各部门都进行信息化作用-8

3.对数据交换平台信息进行综合管理-8

（四）引进物流人才，对现有员工进行培训-9

（五）完善产品市场细分，仓库采用条码技术-9

结语-9

参考文献-10

致谢-10