摘要：改革开放以来, 在全球经济复苏的趋势下, 全球服务贸易迅速崛起并不断发展, 国家开始重视服务型企业的发展方向并在国家政策等一系列背景支持下不断转型变革，探求一条新的发展模式。当前国家推行的供给侧结构性改革对服务型企业贸易发展而言是难得的机遇，由其是对于中粮这样的大型粮食出口集团来说也是一次转型机遇。中粮集团作为中国最大的粮油食品进出口企业和粮商，面向国内外两大供求市场，从最开始的粮油食品进出口贸易单一发展逐步向多元化公司转型，在金融、房地产等其他领域也有显著的进步与成就，逐步成长为一个综合性的大型国际集团。中粮集团的世界粮商的地位正以肉眼可见的速度在不断提升。中粮集团的贸易转型不仅关乎企业自身的发展，也涉及到一个人口大国的粮食安全问题，因此显得尤为重要。

本文主要围绕中粮集团的贸易发展与转型这一中心问题展开。首先分析中粮集团目前贸易发展和转型的现状，其中包括从多个方面总结中粮集团贸易发展现状、贸易发展和转型的原因以及机遇，其次从当前中粮贸易现状中总结出其中存在的问题，最后针对问题提出自己的解决对策与建议。

关键词  中粮集团；贸易发展；贸易转型

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1研究背景及意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2 研究意义-1

1.2研究思路和研究方法-1

1.2.1研究思路-1

1.2.2研究方法-2

2 中粮集团贸易发展和转型的现状分析-3

2.1中粮集团贸易发展和转型现状-3

2.1.1固有自然资源匮乏引起扩张性并购-4

2.1.2企业内部发展空间大-5

2.1.3供需结构失衡,跨文化经营难度加深-6

2.1.4实施玉米结构调整方案-6

2.1.5同业竞争激烈,其它主要业务产业成长显著-7

2.2中粮集团贸易发展和转型的原因-8

2.2.1粮食价格的不稳定-8

2.2.2跨国粮商构成巨大威胁-9

2.3中粮集团贸易发展和转型的机遇-9

3 中粮集团贸易发展和转型的问题-10

3.1并购后带来的品牌和管理的危机-10

3.2 各产业之间协同难度大，资金流转能力低-10

3.3 线上运营体系不成熟，缺乏竞争力-11

3.4 物流运转较慢，流通效率低-11

3.5缺乏优秀跨国企业管理人才-11

4中粮集团贸易发展和转型的对策及建议-12

4.1 政府层面-12

4.1.1政府对进出口粮食相关政策扶持-12

4.1.2提高粮食产业国际竞争力-12

4.1.3提高粮食流通率和服务水平-12

4.1.4建立完善粮食储备机制-12

4.2 企业层面-13

4.2.1转变生产消费模式-13

4.2.2降低“双成本”，完善物流体系-13

4.2.3树立企业形象，促进品牌推广-13

4.2.4巩固原有市场，开拓国际新市场-14

4.2.5其他业务整顿，努力实现产业协同-14

4.2.6拓展新型电商模式-15

结论-16

致谢-17

参考文献-18