需要金币:1000 个金币 | 资料包括:完整论文 | ||
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 | 论文字数:16735 | ||
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 | 论文格式:Word格式(*.doc) |
摘要:随着国家消费升级和消费环境的优化,人们愈发注重生活水平和消费质量,对生活必需品生鲜的要求也不断提高。近年来 “互联网+”的盛行,生鲜作为电商行业具有潜力的品类,其未来发展趋势大好。针对生鲜电商企业发展状况及特点,将运营模式划分为三类:综合电商平台模式、垂直电商平台模式以及 O2O 模式。文章选取垂直电商平台每日优鲜作为研究对象,对每日优鲜的用户、运营模式、存在的问题以及解决对策进行分析研究。通过对用户基本特征的分析,研究用户的行为因素和需求因素,帮助企业了解用户的主要特点。首创的“城市分选中心+前置仓”模式是每日优鲜运营模式的主要特色,实现 2 小时达的极速配送服务。选取供应链、运营和企业管理上的突出问题进行论述,并提出可行的解决对策,为企业解决实际问题提供指导。
关键词-生鲜电商;运营模式;每日优鲜
目录 摘要 Abstract 1绪论-1 1.1研究背景及意义-1 1.2研究内容-1 1.3研究方法-1 1.4研究综述-2 2国内Th鲜电商的发展历程及主要运营模式-4 2.1生鲜电商的发展历程-4 2.2生鲜电商主要运营模式-5 3每日优鲜用户分析-6 3.1用户基本特征-6 3.2用户行为因素-9 3.3消费者需求因素-10 4每日优鲜的运营模式-11 4.1供应链模式-11 4.2营销模式-11 4.3盈利模式-12 4.4企业管理模式-13 5每日优鲜发展中存在的问题-15 5.1供应链管理-15 5.2运营问题-16 5.3企业管理问题-17 6解决每日优鲜问题的对策建议-18 6.1供应链优化-18 6.2运营优化-19 6.3优化企业管理-20 结论-21 致谢-22 参考文献-23 |