摘 要：2009年，迪士尼乐园在上海破土动工建设，这是继美国洛杉矶与奥兰多、法国巴黎、日本东京和中国香港之后建立的第6个迪士尼主题公园。迪士尼主题公园入驻上海，不仅加强了上海与国际知名企业的交流，提升了上海的国际形象，而且对上海的经济发展、基础设施建设等方面也具有重要的拉动作用。迪士尼乐园作为世界顶级的主题公园，其经营的成功经验与失败教训对于我国本土公园的建设与经营具有十分重要的借鉴意义。因此本文首先通过分析上海迪士尼乐园开园以来的运营状况，剖析其运营项目盈利结构及营销策略；然后，从客源、经济等方面对上海迪士尼运营的影响因素进行研究，进而考察迪士尼乐园发展存在的问题；最后，基于迪士尼乐园经营的成功经验与失败教训，提出有利于我国本土主题公园发展的建议与对策。

关键词：迪士尼；主题公园；运营现状；影响因素

目录

摘要

ABSTRACT

1 引言-5

1.1 研究背景-5

1.2 研究目的及意义-5

1.3 研究方法-5

2上海迪士尼运营的现状、效益与策略-6

2.1 上海迪士尼的发展现状-6

2.1.1 上海迪士尼的诞生-6

2.1.2 上海迪士尼的发展-6

2.2上海迪士尼的运营效益分析-7

2.2.1 项目概况-8

2.2.2 盈利结构-9

2.3 上海迪士尼的运营策略分析-10

2.3.1 定价策略-10

2.3.2 品牌管理策略-11

2.3.3 链式运营策略-11

2.3.4 情景体验组合策略-12

3上海迪士尼运营的主要问题及影响因素分析-13

3.1 上海迪士尼运营的主要问题-13

3.1.1 本土化问题-13

3.1.2其他问题-13

3.2上海迪士尼运营的影响因素-14

3.2.1 游客年龄层次-14

3.2.2 客源地-15

3.2.3 经济发展水平-15

3.2.4 其他主题公园的竞争-16

4 对上海迪士尼运营的建议及本土主题公园的经验借鉴-17

4.1. 对上海迪士尼运营的建议-17

4.1.1 加强文化管理-17

4.1.2 注重品牌营销和延伸-17

4.1.3 挖掘游客体验的新刺激点-18

4.2 对中国本土主题公园经营的经验借鉴-18

4.2.1 主题的独特性-18

4.2.2 形成产业链-19

4.2.3 优化管理战略-19

5 总结与展望-20

参考文献-21

致  谢-22