探究国产运动品牌的发展策略-以“李宁”为例.docx

资料分类:经济论文 上传会员:白发师姐 更新时间:2024-09-06
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摘要:随着人们生活水平的不断提高,人们逐渐意识到健康的重要性,此时全民运动掀起一股热潮,人们对运动产品的需求逐渐增加。大量高端国际运动品牌开始涌入中国市场,市场份额竞争日益激烈。与此同时,国产品牌自身的问题也逐渐显现出来:国际化实施缓慢,国际市场占比少;品牌定位不清晰,市场定位狭隘;品牌营销效果不好,营销方法单一且分散;缺少科技研发和创新,产品同质化恶劣;店铺和人员管理欠缺,消费者体验感差。在此内忧外患的窘境下,我国传统运动企业不得不实施品牌发展策略。

本文分析了国内运动品牌发展的现状,重点阐述了中国运动品牌发展过程中暴露的问题,结合个案分析,总结经验,最后对国内运动品牌的发展策略提出了五点建议:加速实施国际化战略,提高国际市场份额;认清行业发展态势,明晰品牌定位;增加科研成本投入,提高产品知名度;转换品牌营销观念,提升营销效果;改善店铺和人员管理,增强品牌体验感。本文意在为我国国产运动品牌的持续发展提供一些有价值的参考,以期望民族企业能够得到更好的发展。

 

关键词:运动品牌,品牌策略,营销策略

 

目录

摘要

ABSTRACT

1概述-1

1.1品牌的概念-1

1.2品牌实施发展策略的意义-1

2我国运动品牌发展现状简要分析-1

2.1我国运动品牌发展历程-1

2.2我国运动品牌市场情况-2

3我国运动品牌发展存在的问题-5

3.1国际化战略推行缓慢,国际市场份额低-5

3.2品牌定位模糊且固化,市场定位狭窄-5

3.3品牌营销效率低下,营销手段单一分散-6

3.4科研创新力度不足,产品同质化严重-6

3.5店铺和人员管理欠缺,消费者体验不佳-7

4 以李宁公司为例进行分析-8

4.1李宁公司概况-8

4.1.1李宁公司发展历程-8

4.1.2李宁公司市场现状-8

4.2李宁公司品牌塑造过程分析-10

4.2.1李宁公司第一次品牌重塑-10

4.2.2李宁公司第二次品牌重塑-11

5对我国运动品牌发展策略的建议-12

5.1加快国际化战略,提升国际市场份额-12

5.2把握行业发展趋势,找准品牌定位-12

5.3加大科研创新力度,提高产品知名度-13

5.4转变品牌营销理念,提升营销效果-13

5.5优化店铺和人员管理,改善品牌体验-14

6全文总结和展望-15

参考文献 -16

致  谢-17

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上传会员 白发师姐 对本文的描述:如果一个企业正逐渐丧失在行业中的竞争能力和竞争优势,又或者,这个企业所处的整个行业都在渐渐地衰退,甚至消失,那么,该企业就会开始主动或被动地实施品牌的发展策略,这......
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