摘 要：随着西泽修先生对“第三利润源泉论”的提出，第三方物流市场规模急剧扩张并取得了长足的发展。网络经济时代的到来，正逐步影响并改变着物流服务业的营销模式。为了开拓广阔的市场空间，帮助企业找到新的业务增长动力，最终通过营销模式的助力实现企业盈利能力的提升，营销模式在物流服务企业的营销活动中扮演着举足轻重的角色。论文以无锡大达物流有限公司为案例研究对象，将通过对其营销模式现状进行分析，探讨该公司在营销模式方面的问题所在，并具体提出相应改进建议，具有一定的应用价值。

关键词： 第三方物流；网络经济时代；营销模式

目录

摘要

Abstract

1引 言-3

2营销模式概述-3

2.1营销模式的定义-3

2.2营销模式的类型-3

3无锡大达物流的发展状况总体简介-3

3.1无锡大达物流有限公司概况-3

3.2无锡物流行业环境分析-4

3.3以无锡德邦物流为典型竞争对手分析-6

3.4大达物流战略发展定位分析-7

4无锡大达物流营销模式现状分析-7

4.1大达物流传统线下营销模式-7

4.2大达物流网络线上营销模式-9

5大达物流营销模式存在的问题-11

5.1传统线下营销模式同质化-11

5.2微博营销模式不成熟，知名度低-12

5.3微信营销模式推广单一，缺乏特色化服务建设-12

5.4营销模式忽视客户类型，针对性较差-13

5.5营销资源配置不合理、难以发挥自身优势-14

6大达物流营销模式优化对策-14

6.1拓展线下个性化营销模式-14

6.2微博“全员营销”，优化内容建设-14

6.3深化微信建设和传播企业品牌-15

6.4细分客户，实行“精准”营销模式-15

6.5从实际情况出发，调整市场营销资源-16

结 论-17

参考文献-18

致 谢-19