摘  要：企业采购业务是企业经营活动的开端，所以采购业务的内部控制尤为重要。在社会的不断发展与科技进步的过程中，渐渐衍生出了与传统零售业不同的电子商务零售业。本文以零售企业采购业务为分析对象，从零售业采购业务流程与内部控制风险点对传统零售业与电子商务零售业的采购业务现状进行对比，分析得出我国零售企业采购业务内部控制存在的突出问题与风险，并针对风险及问题提出了六点建议，即优化发展战略与预算控制、健全采购会计系统、加强合同考核与责任追究制度、明确授权审批范围、建立良好的信息沟通系统、完善监督体系的改进建议，最后希望自己提出的建议，可以有利于零售企业在内部控制方面的实际操作，有利于企业完善内部控制体系，进而有利于整个行业规范、有序的进行，利于我国内部控制的不断发展。

关键词：零售企业；采购业务；内部控制 

目  录

中文摘要

英文摘要

一、 绪论-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-1

（三）研究的主要内容-1

二、 企业内部控制及零售业采购业务内部控制概述-2

（一）内部控制的要素-2

（二）内部控制的目标-3

（三）零售企业采购业务流程及内部控制风险点-3

三、零售企业采购业务内部控制的现状及问题分析-5

（一）采购业务内部控制现状对比-5

（二）采购业务内部控制问题分析-7

四、零售企业采购业务内部控制的优化建议-9

（一）优化发展战略与预算控制-9

（二）健全采购会计系统-10

（三）加强合同考核与责任追究制度-10

（四）明确授权审批范围-10

（五）建立良好的信息沟通系统-10

（六）完善监督体系-11

结  论-11

参考文献-13

致  谢-14