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摘 要:在现今各个企业中,管理会计作为企业财务管理的重要组成部分,在为企业内部发展提供战略规划、预测、决策、分析和考核等方面具有十分重要的作用,对积极有效地推动企业的发展具有重要的意义和深远的影响。而当前我国大部分企业管理会计还存在很多问题。管理会计人员专业素质不是很高,专业知识掌握不全面,了解尚浅。再加之管理会计存在采购、应收账款、存货、费用等管理工作不到位问题,所以管理会计的应用并不是特别理想,并且存在企业责任部门的责任与权利不明确,大数据时代下企业管理会计信息化水平落后等问题。所以,综上所述,可得出以下结论,企业应该大力提高管理会计专业人员素质,并且将预算管理和绩效管理结合,使“互联网+”与管理会计有效结合,加强管理会计信息化水平建设,这样才可以为企业获取更大的利益。所以本文在此情况下研究管理会计在企业中存在的问题及解决策略。
关键词:管理会计;财务管理;绩效管理
目 录 中文摘要 英文摘要 一、绪论-1 (一)研究背景-1 (二)研究目的和意义-1 (三)文献综述-2 (四)研究的主要内容-2 二、永屹建筑工程公司企业概况及管理会计现状-3 (一)企业简介-3 (二)管理会计现状-4 三、永屹建筑工程公司管理会计存在的问题-4 (一)管理会计人员专业素质水平不高-4 (二)管理会计整体的管理工作不到位-5 (三)管理会计三类责任部门职责不清-5 (四)管理会计的管理水平缺乏信息化-6 四、永屹建筑工程公司管理会计改进对策-6 (一)提高管理会计专业人员综合素质-6 (二)预算管理和绩效管理结合运用-7 (三)管理会计工作结合“互联网+”发展-7 (四)加强管理会计的管理水平信息化-8 结 论-9 参考文献-10 致 谢-11 |