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上一篇:M公司人力资源战略规划.doc
摘要:如今,21世纪已经发展成为了知识经济时代。在这个竞争日益激烈的环境中,人才成为企业最有力的竞争优势,企业要想增强自我的综合能力,不被淘汰出局,就必须重视对员工的培训。培训是提升员工素质的有力手段,而岗前培训又在培训中有着非常重要的地位,对企业的发展起着重要的作用。本文阐述了岗前培训的相关理论,在对SDFJ公司(教育培训公司)的岗前培训工作情况进行问卷调查后,对该公司现阶段的一线员工岗前培训情况有了一定了解的基础上,分析总结出目前SDFJ公司一线员工岗前培训所存在的问题及原因,结合公司的实际情况与未来发展规划制定出应对SDFJ公司一线员工岗前培训问题的对策。
关键词:一线员工 岗前培训 问题 对策
目 录
摘 要
ABSTRACT
一 前言-1
(一)研究的目的及意义-1
1.研究目的-1
2.研究意义-1
(二)研究的思路与方法-2
1.研究思路-2
2.研究方法-2
(三)论文框架及主要内容-2
二 岗前培训的基本理论概述-4
(一)岗前培训的含义及其重要意义-4
1.岗前培训的含义-4
2.岗前培训重要意义-4
(二)国内外研究现状-6
1.国外研究现状-6
2.国内研究现状-6
三 SDFJ公司一线员工岗前培训简介-8
(一)SDFJ公司概况-8
1.公司简介-8
2.公司组织结构图-8
3.公司一线员工学历分布状况-8
4.公司一线员工年龄结构-9
(二)一线员工岗前培训现状-9
1.岗前培训数据-9
2.岗前培训内容-9
3.岗前培训模式-9
4.考核方式-9
四 SDFJ公司一线员工岗前培训存在的问题分析-10
(一)SDFJ公司一线员工岗前培训存在的问题-10
1.一线员工对岗前培训认识存在偏差-10
2.有效的岗前培训需求调查分析不足-10
3.岗前培训内容与方法不成熟-11
4.缺乏有效的岗前培训考核评估机制-11
(二)SDFJ公司岗前培训存在问题的原因分析-11
1.领导重视力度不够-11
2.岗前培训规划不全面-12
3.缺乏员工参与岗前培训的激励机制-12
五 SDFJ公司一线员工岗前培训的改进策略-13
(一)转变岗前培训观念的认识偏差-13
(二)做好岗前培训需求分析-13
(三)丰富岗前培训内容与方法-14
(四)完善岗前培训效果评估体系-14
1.准备阶段-15
2.实施阶段-15
3.总结阶段-15
(五)完善岗前培训保障措施-15
1.建立岗前培训激励机制-15
2.加强岗前培训的资源保障-16
六 总结-17
参考文献-18
致谢-19
附件-20 |

