摘要：90后员工中年纪最小一代也已进入了职场，在以智能制造业为典例的新兴行业中成了中流砥柱。与此同时，相关报道的关注显示90后员工的离职率一直是人力资源管理中的重大难题。本文在现有研究成果的基础上，探讨这个思想多元化的90员工群体的工作价值观对晋升机会缺乏导致的离职倾向有调节作用，从工作价值观角度拓展了工作价值观理论的研究边界。

本文采用文献分析的方法，梳理了现有的职位晋升机会的缺乏、工作价值观与离职倾向之间的相关理论和发展现状。后通过问卷调查为主、实地访谈为辅的研究方法，结合现有的成熟量表，收集数据并进行实证分析。首先，国内外学者都证明职位晋升机会的缺乏作为职业倦怠量表的一部分，对员工的离职倾向具有非常明显的影响，在对90后员工中25-30岁的5名员工进行无结构访谈的基础上了解到，该群体拥有丰厚的物质条件，而对职位晋升表现出明显的倾向，在职位晋升需求未得到满足的情况下，会直接导致离职。通过一系列的文献分析，探索性地进行研究设计，探索工作价值观在职位晋升机会的缺乏对离职倾向影响中起调节作用。其次，抽取多家单位的，扩展90后员工的单位类型和企业类型，充分证实论证假设。最后，在对数据进行剔除和筛选之后，通过统计软件，进行相关变量的分析，验证了本文提出的研究假设： 90后员工的职位晋升机会的的缺乏对离职倾向产生正影响，工作价值观的功利导向、内在偏好、人际和谐和长期发展四个维度在职位晋升机会的缺乏对离职倾向的影响作用中起到了调节作用。本文认为企业单位应该高度重视员工的人际和谐和内在偏好需求，并且通过相关的企业文化和活动，使其价值观匹配到单位的日常运营和管理中。

关键词：职位晋升机会的缺乏 工作价值观 离职倾向 调节作用

目录

摘要

Abstract

一、 绪 论- 1 -

（一） 研究背景与研究意义- 1 -

1. 研究背景- 1 -

2. 研究意义- 1 -

（二） 研究内容与方法- 2 -

1. 研究内容- 2 -

2. 研究方法- 2 -

3. 研究思路- 2 -

二、 文献综述- 5 -

（一） 90后员工概念及其特征- 5 -

（二） 工作价值观研究综述- 5 -

2. 工作价值观对工作行为的影响- 6 -

（三） 职位晋升机会的缺乏及离职倾向研究综述- 6 -

1. 职位晋升机会的缺乏- 6 -

2. 离职倾向- 6 -

三、 研究假设与研究设计- 8 -

（一） 模型的建构- 8 -

1. 研究思路- 8 -

2. 研究假设- 8 -

（二） 研究样本的选取- 8 -

（三） 问卷的编制- 8 -

四、 实证分析- 9 -

（一） 描述性统计分析- 9 -

1. 样本人口的统计学特征- 9 -

2. 各个变量的描述性统计分析- 10 -

3. 量表的信度检验- 11 -

4. 量表的效度检验- 11 -

（二） 相关性分析- 12 -

（三） 工作价值观的调节作用分析- 12 -

1. 工作价值观的调节作用分析- 12 -

2. 功利导向的调节作用分析- 13 -

3. 内在偏好的调节作用分析- 13 -

4. 人际和谐的调节作用分析- 14 -

5. 创新导向的调节作用分析- 14 -

6. 长期发展的调节作用分析- 14 -

五、 研究结论与展望- 16 -

（一） 研究结论- 16 -

（二） 管理建议与启示- 16 -

1. 建设企业工作价值观相关的文化和制度- 16 -

2. 关注员工的个性化需求和和谐融洽的人际关系- 17 -

3. 完善适合员工阶段性特征的职业生涯规划- 17 -

（三） 研究不足及未来展望- 17 -

1. 研究不足- 17 -

2. 未来展望- 17 -

参考文献- 17 -

致谢- 19 -

附录- 20 -