摘要：员工培训是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或者将来工作所需要的知识、技能并改变他们的工作态度，以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩，最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。现如今，每一家企业都会开展培训活动，但也不可避免地遇到了许多员工培训问题，这些问题或多或少地影响了企业的经营活动或者具体发展。及时发现员工培训问题并解决是非常重要的。本文在把握LN公司整体情况的基础上，重点调查了公司生产线员工的培训活动，通过问卷调查法、访谈法以及查阅资料的方法，发现该公司培训过程中存在问题——培训方式单一、培训内容不合理、培训计划不完整、培训成本高，并通过原因分析和结合公司生产特点提出了生产一线员工的培训改进措施：加强管理人员对培训的重视、提高培训团队素质水平、完善培训计划、切实落实培训计划。

关键词：生产一线员工培训、光伏电力公司、西藏企业、对策建议

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摘要

Abstract

1. 引言-3

1.1. 研究背景和研究意义-3

1.1.1. 研究背景-3

1.1.2. 研究意义-3

2. LN光伏电力公司简介与生产一线员工培训现状分析-4

2.1. LN光伏电力公司企业简介-4

2.2. LN光伏电力公司生产一线员工培训现状分析-6

2.2.1. 培训制度方面-6

2.2.2. 培训实施方面-7

2.2.3. 培训效果跟进方面-7

2.2.4. 员工的培训评价-8

3. LN光伏电力公司生产一线员工培训存在问题及原因分析-9

3.1. LN光伏电力公司生产一线员工培训存在问题-9

3.1.1. 培训方式单一-9

3.1.2. 培训内容不合理-10

3.1.3. 培训对象未分类-10

3.1.4. 培训需求分析不科学-10

3.2. LN光伏电力公司生产一线员工培训问题原因分析-10

3.2.1. 管理者重视程度不够-10

3.2.2. 培训团队业务不够专业-11

4. LN光伏电力公司生产一线员工培训问题对策-11

4.1. 加强管理人员对生产一线员工培训的重视-11

4.2. 提高公司培训团队的素质水平-12

4.3. 完善生产一线员工的培训计划-12

4.4. 提升生产一线员工的培训效果-13

5. 结论-14

6. 参考文献-15

附录1  LN光伏电力公司培训学员意见调查表-17

附录2  LN光伏电力公司访谈问题-18

附录3  LN光伏电力公司培训问题调查问卷-19