摘要：高校作为一种非营利组织，承担着教学、科研、服务社会的三大主要功能。在我国正致力于高等教育“双一流”建设的背景下，虽然有大量的资源投入，但尚有许多高校仍然面临债务陷阱和经费紧缺问题，内部资源配置存在不小的问题。反思这些现象的原因，很可能在于目前高校体系中财务与业务工作分离，无法将财务管理的理念带进业务流程之中，造成很多不必要的资源流失，影响了高校整体的发展。通过管理会计的视角观察，高校财务除却会计核算工作以外，还包含协助管理和决策的专业性工作。将高校财务工作、行政管理与教学业务相结合，构建起一套高效流畅、内控完备的财务管理体系，对于高校管理各项资源、协助科学决策具有重要意义。本文对高校内外部现状进行分析，对推进高校业财融合的路径进行探讨，旨在提出改善高校财务管理、促进业财融合发展的思路和建议。

关键词：管理会计，高校，业财融合

目 录

摘 要

ABSTRACT

1.绪论-1

1.1高校进行业财融合的研究背景-1

1.2高校实现业财融合研究目的与意义-1

1.3研究内容和研究方法-2

2、业财融合概述及国内外相关理论综述-3

2.1对“业财融合”概念的介绍-3

2.2组织推进业财融合的理论综述-4

2.2.1国外管理会计对业财融合的研究述评-4

2.2.2国内管理会计对业财融合的研究述评-4

3、管理会计介绍-6

3.1管理会计概念与国外发展-6

3.2高校管理会计介绍-6

3.3管理会计思想与业财融合-7

3.3.1业财融合的大趋势决定了管理会计必然发展-7

3.3.2管理会计发展进一步深化业财融合-7

4、对高校内外部环境的介绍与思考-8

4.1对高校外部环境的介绍-8

4.1.1建设“双一流”高校的政策背景-8

4.1.2政府会计制度改革-8

4.1.3新冠疫情对信息化工作的促进-8

4.1.4财政收入增速下降-9

4.2对高校内部管理的思考-9

4.2.1预算编制缺乏弹性-10

4.2.2信息系统落后-10

4.2.3对成本信息关注的忽视-10

4.2.4管理会计受到弱化-10

4.2.5风险防范措施缺失-11

4.2.6忽视管理人才培养-11

5、管理会计在高校业财融合中的运用-12

5.1进行全面预算管理-12

5.1.1普及零基预算编制-12

5.1.2加强预算执行监管-12

5.1.3优化预算绩效评价体系-12

5.2信息融合建设-12

5.2.1业务处理流程线上化-12

5.2.2整合信息系统-13

5.2.3统一业财部门统计口径和信息分类-13

5.3建立有效内控体系-13

5.3.1引入责任会计，划分责任中心-13

5.3.2构建多层次监督体系-14

6、结束语-15

参考文献-16

致    谢-18